企业风险管理是一个严肃的问题，因为它可以影响企业的成败。因此，正确的风险管理也是企业绩效的重要因素。

　　企业风险管理要求对企业内外部环境中受到影响的所有因素进行系统性的识别、评估、控制和处理，使企业能够更有效地利用资源，从而最大限度地实现企业愿景，提高企业运行效率和实现企业利益最大化。

　　企业风险管理有助于确定企业战略，帮助企业明确重点，采用适当的策略。企业风险管理还有助于改善员工工作环境，提高绩效，并帮助企业更有效地应对市场变化。

　　正确的企业风险管理需要灵活的过程来管理，分解和控制风险，以实现客户、员工和股东的最大回报。企业风险管理可能在不同的阶段有所不同，例如问题发现和解决，决策过程和实施，检查和改进等。最重要的是，企业风险管理要求企业提高自身的可控性，针对不确定性和变化环境的变化，更有效地处理风险。此外，企业风险管理的成功需要有效的机制来监督风险管理过程，并定期进行风险审计。

　　企业风险管理是一项重要的任务，它有助于在战略和绩效上提高企业的竞争力。因此，企业应强调尽可能准确地识别和处理企业所面临的风险，以期实现其目标。

企业风险管理(ERM)

　　企业风险管理（ERM）是一个完整的企业管理体系，旨在识别、评估、处理企业可能面临的风险，旨在保护企业的资本及财务投资免受风险的不利影响。

　　ERM 系统包括识别环境下可能产生的风险以及评估这些风险的可能性和影响。这样做的目的是确定有哪些应对的措施来减少或消除这些风险。ERM 旨在全面识别风险，包括企业实施业务战略时可能面临的所有风险。需要识别的风险类型包括市场风险、技术风险、财务风险、操作风险、法律风险等。

　　将这些风险识别出来之后，就需要对这些风险进行评估，以确定它们的程度和可能的影响。一旦完成了风险评估，企业就可以开始考虑采取措施来减少风险。可以采取多种管理措施，比如制定政策和程序，建立控制系统，建立培训和监督体系，安排融资、保险、财务审计等。

　　ERM 是一个综合性的系统，有助于企业识别、评估和管理现有及潜在的风险，同时减少可能带来的财务损失或其他不利影响。它可以指导企业如何有效地管理风险，有助于企业避免由风险引起的后果。