中小企业在社会发展中发挥着重要作用，但同时也面临着一定的风险，从长期来看，风险的管理是企业发展的基础。针对中小企业风险管理，采取以下措施：

　　首先，建立完善的内控机制。中小企业的内控机制是企业的管理的基础，它能够有效的防止各种上下游风险的发生，从而提高企业的整体管理水平。

　　其次，加强外部合作伙伴的管理。一个中小企业如果想要提升绩效，就必须建立和外部资源协同作用的机制，并且要对外部合作伙伴进行有效的管理，尽量减少外部合作伙伴带来的风险。

　　最后，加强组织机构的建设。中小企业的组织机构是企业的管理体系的基本组成部分，能够减少中小企业的组织风险，保证企业的正常运营。

　　总之，中小企业风险管理的管理是企业发展的基础，应当采取以上措施，加强中小企业的内控机制，加强外部合作伙伴的管理，加强组织机构的建设，以保障中小企业的发展。

风险管理是中小企业发展的重要组成部分

　　中小企业是经济发展的主要力量，但也存在着诸多风险，如政策风险、经济风险、财务风险、市场风险、技术风险等，为了稳健发展，中小企业风险管理需要采取相应的风险管理措施，以正确处理可能遇到的各种风险，以减轻发展中可能遇到的损失。

　　首先，要充分了解各种风险的特点，制定的措施必须有针对性。其次，要制定合理的风险应对预案，将出现的风险降至最低。同时，根据实际情况不断更新风险预案，避免因被落后而造成损失。

　　此外，应定期进行把握，系统检查公司的安全状况，建立有效的内部管控机制，完善安全管理，逐步控制风险。

　　最后，应加大市场推广力度，拓展市场，完善市场营销，提高市场竞争力。

　　总而言之，风险管理是中小企业发展的重要组成部分，采取正确的管理措施可以有效降低风险，保证企业的安全和稳定发展。