随着市场竞争日益激烈，企业应收账款管理显得尤为关键。出色的应收账款管理能够帮助企业提升现金流水量、控制风险、推进生产力的有效运转，并为业务拓展提供更多资金支持。

　　一、企业应收账款管理的重要性

　　1.资金流的重要性

　　资金是企业生存和发展的基础。应收账款是企业借人家的资金，是流动资产的一项，其结构及流程体现了企业资金管理的能力和水平。

　　2.风险管控的重要性

　　应收账款可能会存在不良账款和违约风险，高风险的存在会对企业的财务产生很大影响，为此应该采取严谨的管控方式来减少风险。

　　3.推进生产力的有效运转

　　应收账款的数量和周期长短直接影响到企业的效益，高效管理能提升企业的生产力，帮助企业尽快回笼资金。

　　二、应收账款管理">企业应收账款管理的方法

　　1.数据化管理

　　企业应收账款管理应该基于数据，通过对客户的信用评估、对产品的销售周期以及对账期的掌握，从而更好地进行管理。同时，一定要做好数据存储与查询，比如可以利用信息化技术，建立实时更新的数据管理平台。

　　2.完善声誉管理

　　要加强对客户的信用评估和声誉管理，树立行业标杆，完善相关的奖惩机制，以资信度高的客户为主，用良好的声誉引导客户支付账款。

　　3.强化预防措施

　　在发现风险的同时，应及时暴露和应对，建立有效措施防范风险的发生，适宜措施包括提前做好拍卖、闭店、催收等预防措施。

　　三、企业应收账款管理的实践案例

　　1.京东方科技股份有限公司

　　采用从销预收基本概念入手，梳理销售流程，并从管理目标、流程、人员、制度、技术等方面建立集中管理与落地执行的手段，实现了减少资金预收、提高回款率的效果。

　　2.中韩地产控股集团

　　通过内部管理优化，采取以预防和补救风险为目的的措施，提高预防不良账款和催收成功率，实现了从多角度的风险控制和成本管理两大方向进行优化的目标。

　　三、结语

　　企业应收账款管理旨在实现更好的资金催收和风险掌控，但具体方法需要结合自身业务及实际情况进行制定。我们应该始终坚持稳步推进，实现系统性、科学性、看效益的现代应收账款管理系统，为企业的发展提供有力支撑。