随着企业的经营发展，销售越来越多的货物和提供服务，应收账款也会越来越多。应收账款管理对企业经营活动的影响非常重要。一方面，它关系到企业的现金流；另一方面，它直接影响到企业的市场信誉度，如果企业没有有效的应收账款管理，它的供应商和客户都会对企业的经营能力产生质疑。

　　应收账款管理可以从以下几个方面展开：

　　1.建立严格的信用制度：企业需要根据客户的信用等级制定优惠政策和信用额度，限制客户拖欠账款的行为。信用制度可以根据客户之间的不同特点和情况灵活设置，以此降低拖欠账款的风险。

　　2.及时收取账款：企业可以通过提前发出账款提醒或者电话催款等方式来加速客户支付账款，提高收款速度。同时，企业也需要建立好账款记录和账目报表，定期向客户发送详细的账款信息，以此避免账款延误的情况出现。

　　3.妥善处理账款争议：企业需要及时、公正、合理地处理客户与供应商之间的账款争议，避免出现严重的纠纷。

　　4.精细化的账期管理：企业可以根据销售计划、采购计划和资金状况等因素精细化地安排账期，以最大化地利用现有的资金和资源。

　　以上几点是应收账款管理的主要方法，企业可以根据自身情况切实贯彻落实这些方法，提高应收账款管理的效率和质量。只有有效地管理好应收账款，企业才能保证自身的正常经营和生存发展。