中小企业通常在经营过程中会面临各种各样的资金问题。其中，应收账款的管理是中小企业资金管理中的重要环节之一。应收账款不仅关系到企业的现金流问题，更涉及到企业的经济效益和生存发展。因此，中小企业应重视应收账款管理，把握管理方法和技巧，提升企业的资金管理水平和效率。

　　应收账款是指企业向其客户出售商品或提供服务后所产生的应收款项。中小企业常常因为缺乏有效的应收账款管理手段，而导致资金回收不及时，影响企业的经济效益。有时候企业的应收账款也会出现“呆账”的情况，直接影响到企业的经济利益和信誉度。因此，中小企业应该尽早建立应收账款管理体系，通过合理的管理手段，提高企业的资金运转效率。

　　中小企业应收账款管理">企业应收账款管理的关键在于预防“呆账”和回收率的提高。针对这两个问题，企业可以尝试以下的管理方法。

　　一、客户信用评估

　　对于客户的信用评估可以有效的降低企业的应收账款风险。企业可以可以根据客户的历史信用记录、财务状况以及市场口碑等方面考虑客户的信用评估结论，避免与高风险的客户进行交易，并且决定采取什么样的信用管理和收款方式。

　　二、建立完善的应收账款管理体系

　　企业可以建立起完整的应收账款管理体系，包括清晰的收款流程、按时间顺序的客户账务核对、合理的收款政策等方面。同时，建立合适的信用等级分类系统，拆分应收账款，将高风险的客户分类，采取适当的措施加以标记和催收，从而提高企业的收款速度和回收率。

　　三、及时催收发放账单

　　针对欠款超期或长时间未付的客户，通过发放账单或电话催收等手段，可以更快速地回收到应收款项，缩短现金回款周期。对于支付能力不足的客户，应该适当给予某些优惠措施，减少风险的同时不至于让企业丢失该客户，维护良好的商业关系。

　　中小企业应收账款管理">企业应收账款管理对企业的现金流和经济效益具有重要意义。通过建立完善的应收账款管理体系以及采取有效的应收账款管理措施，可以更加优化资金利用效率，提高企业资金运转水平，优化经济效益。因此，中小企业应该注重应收账款管理，并且不断完善自身的管理体系和技能水平，提高企业的市场竞争力和活力。