随着全球化的发展和市场竞争的加剧，企业在经营过程中面临着各种各样的风险。如何在不断变化的市场环境中保持稳定和发展，成为企业需要关注和应对的问题。因此，企业的风险管理应做到以下几点：

　　一、制定风险管理策略

　　风险管理需要根据企业的管理体系、发展战略、经营环境、资源状况等因素进行考虑。企业应该制定出可行的风险管理策略，根据不同的情况来选择适合的方案，及时承担风险。

　　二、明确风险相对应的损失预算

　　在风险管理中，应当通过预测、评价和控制来避免或减少损失。企业需要根据自身的实际财务状况来制定一个合理的损失预算，将风险损失控制在可承受的范围内。

　　三、建立有效的风险管理体系

　　建立有效的风险管理体系，是企业对风险进行全面、系统和科学管理的必要手段。企业应根据实际情况，规范风险管理步骤，确保相关管理程序的有效性和适用性。

　　四、加强风险防范与应急处理

　　企业应在日常生产经营中注意风险防范，预防各类事故的发生，并定期开展应急演练等活动。同时，如果遇到异常情况，应当及时进行应急处理，减少风险损失。

　　五、建立风险评价和信息反馈机制

　　风险评价和信息反馈机制是企业能够及时获取风险信息并对风险进行评估的重要手段。企业应建立科学合理的风险评价和信息反馈机制，及时跟进控制情况，给出科学合理的风险管理建议。

　　总之，企业在风险管理中应根据实际情况制定出可行的管理策略，规范风险管理步骤，提高风险控制与处理能力，建立完备的风险预警与信息反馈机制，以推进企业在各个方面的发展。