公司贸易风险管控策略是减少跨国企业之间贸易风险的关键。本文将从四个方面进行阐述：贸易风险评估、风险控制、应对措施和风险监控，详细介绍如何制定有效的贸易风险管理策略，以确保企业的贸易活动安全可靠。

1、贸易风险评估

正确的贸易风险评估是有效的风险管理策略的基础。在开展国际贸易前，企业应该对目标市场、供应商、客户、交易条款、支付方式等各个方面进行详细的分析和评估。企业可根据自身经验和专业知识，识别和推测潜在的风险，并选择适当的方法进行评估。通常，评估方法包括问卷调查、采访和文件审查等。评估结果将为企业制定风险管理计划提供数据支持。

通过贸易风险评估，企业可以及时发现一些可能存在的风险，对风险进行分类分级，制定相应的对策措施，确保企业贸易风险的可控性。此外，企业还应该建立完善的风险提示制度，及时发布和更新相关的风险提示信息，引导企业在国际贸易中更加谨慎，更加稳健。

2、风险控制

根据评估结果，企业应制定相应的风险控制方案。风险控制的核心思想是预防风险。企业可以在以下几个方面加强风险控制：

第一，严格筛查合作伙伴。企业应该对供应商、客户等潜在合作伙伴进行评估，选取可靠的企业合作，降低贸易风险。

第二，制定合理的交易条款。企业应该在合同中规定清晰的交易条款，明确双方权责、交货时间、付款方式、货物成色等信息，并采取些许措施措施来防范其它方的欺诈行为。

第三，优化支付方式。企业可以选择现金、信用证、托收等多种支付方式，确保交易过程中资金安全，最大限度地降低货款损失。

3、应对措施

在贸易风险出现时，企业应该及时采取相应的应对措施，避免风险扩大。具体应对措施包括：

第一，及时通知相关人员。在贸易风险事件发生后，企业应立即通知相关人员，进行协同应对。

第二，采取法律手段。如果合作伙伴违约或者存在欺诈行为，企业可以采取法律手段维护自身权益，减少损失。

第三，及时跟进事态的发展。在风险处理过程中，企业应及时跟进事态的发展，及时调整应对策略，并采取进一步措施规避风险。

4、风险监控

企业应该建立完善的贸易风险监控机制，对贸易活动进行持续监控。监测目标包括市场、客户、供应商、海关政策、国际经济形势等。企业应根据监测结果进行分析，及时预警潜在的风险，并制定相应的响应计划。同时，企业应建立相关的风险报表，及时通报高层管理人员，确保风险的有效控制。

公司贸易风险管控策略的制定，是企业保障贸易活动安全、稳定的重要组成部分。企业应从风险评估、风险控制、应对措施和风险监控四个方面进行有针对性的管理措施制定，并应及时跟进风险的发展，为企业的贸易活动提供坚实保障。