应收账款是许多企业的主要资产之一，然而，由于客户付款延迟或拖欠等原因，这些资产很容易转化为坏账，给企业带来财务损失。因此，应收账款清收对于企业来说是至关重要的。

　　下面是一些应收账款清收的建议。

　　1. 保持联系：与客户保持良好的联系，及时和客户沟通，对未付款的发票进行跟踪和提醒。

　　2. 确保准确性：确保所开发票的准确性和合法性，以便避免由于错误或纠纷导致的拖款或欠款。

　　3. 合理的信用授予：确保为客户提供合理的信用授予，避免向高风险客户提供过多信用，提高坏账的风险。

　　4. 制定付款计划：与客户协商制定付款计划，以便更好地管理应收账款，并减少延迟付款。

　　5. 催款策略：为不同类型的客户制定不同的催款策略，根据客户历史记录和信用状况进行排列。

　　6. 要求预付款：对于新客户，可以要求预付款，以降低坏账的风险。

　　7. 外包清收：如果自己的资源有限，可以考虑将应收账款清收外包给专业公司。

　　总之，在应收账款清收方面，企业应该采取措施来最大限度地保护自己的资产，并降低坏账损失的风险。

应收账款清收工作方案

　　随着经济发展日益壮大，越来越多的企业需要进行商业往来，而应收账款清收工作成为了企业财务管理中的重要环节。应收账款是企业经营的血液，它的流向影响着企业的生命线，因此应收账款的清收工作也需要重视。本文就应收账款清收工作的方案进行详细的阐述，以供参考。

　　一、 制定合理的应收账款政策

　　应收账款政策是企业制定的关于收款的规章制度，它应该明确规定客户应付账款的期限、信用等级、付款方式以及罰息等规定。企业可以通过明确的应收账款政策，规范客户信用管理，规避及时发现应收账款欺诈问题。

　　二、 逐步建立完善的财务清收体系

　　企业应逐步建立起合理、标准的财务清收体系，建立相关人员的清收管理制度，培训企业内部各部门的清收工作人员，确保应收账款的及时清收。

　　三、 加强费用的监督与管理

　　清收应收账款的过程中还需注意费用的监督与管理，企业应加强人员的费用管理和垫支的审核，保障清收人员的利益，避免清收过程中应收账款因费用疏漏造成的争议。

　　四、 建立完善的信息系统

　　目前大多数企业的应收账款清收信息系统都还不完善，需要一个快捷、科学、高效的清收信息系统作为支撑。企业应该采用先进的信息技术，建立完善的信息管理制度，确保应收账款清收工作的高效有序。

　　以上四点是应收账款清收工作的方案，只有做到全面细致的规划才能实现有效的清收。企业在应收账款清收工作中务必要注重规划与实际，并且建立完善的清收体系，加强部门之间的合作，配合行之有效的措施和沟通方式，才能最大程度地保障企业应收账款的安全和清收工作的顺利实现。