应收账款周转天数是指企业从向客户销售商品到收到客户付款所需的平均时间，它是一个重要的指标来评估企业现金流量管理能力的。当应收账款周转天数较短时，企业的现金流就趋于稳健，反之，如果周转天数较长，企业将会面临流动资金短缺的风险。

　　提高企业的现金流是每个企业人士都应考虑的重要问题，而应收账款周转天数就是一个有力的指标。这里有几种方法可以帮助企业提高应收账款周转天数：

　　1. 优化发票管理流程

　　企业可以通过优化发票管理流程，提高应收账款的回收效率。例如，减少时间，通过立即将发票寄给客户，并推送付款提醒的方式，可以及时督促客户支付账款，并及时跟进逾期账款，从而减少客户拖欠账款的时间。

　　2. 合理制定付款准则

　　企业可以制定合理的付款准则，不仅能够及时收回账款，更可以防止客户再次拖欠账款。例如，设定财务的预警机制，提醒企业在某一时间内未收到账款的客户，可以加强沟通，提醒客户付款。

　　3. 灵活运用财务手段

　　企业可以利用银行融资等财务手段，降低企业的流动性压力，提高现金周转率。相信很多公司都可以采用应收账款融资的方式，可通过质押应收账款来取得银行贷款。优化财务手段也可以帮助企业提高周转天数和现金流。

　　4. 提高公司信用和减少风险

　　企业如果能够加强自身信用，建立良好的企业形象，增加客户信任度，最终能够缩短应收账款回收时间，提高现金流量。此外，也可以降低信贷风险，减少坏账损失，防止客户长时间欠款。

　　总之，管理好应收账款周转天数是企业现金流管理的一项重要任务。合理制定应收账款管理流程，灵活运用财务手段，提高公司信用以及减少信贷风险，都能够帮助企业改善现金流量，从而为企业的发展提供更好的保障。

应收账款周转天数对企业财务管理的重要性

　　应收账款周转天数，指企业从销售产品或服务开始到收到客户付款的天数，是评估企业应收账款管理">企业应收账款管理效率的重要指标。应收账款周转天数越小，企业经营效率越高。因此，企业需要密切关注应收账款周转天数，采取措施加以优化。

　　企业应收账款周转天数的计算方法为：（账款期末余额/销售收入）*天数。通俗的讲，即企业去年销售收入为2023万元，客户欠费金额为100万元，那么企业的应收账款周转天数为36.5天。

　　如何降低应收账款周转天数？首先，可以通过优化企业的销售政策，减少客户的欠款金额。 其次，需要落实严格的信用管理制度，避免短期内多次对同一客户授信。重要的是，对于长期拖欠账款的客户，需要及时采取强制催收措施，以减少应收账款的不良率。

　　应收账款周转天数的大小直接影响着企业的现金流、资金成本和盈利能力。正如一个著名的商业谚语所说“销售是事业的生命，收款是事业的血液”，该指标不仅是企业财务管理的关键指标，同时也是企业健康发展的生命线。因此，企业应该正确理解和合理运用，不断优化应收账款管理，保证企业的健康发展。