企业应收账款是指企业在销售商品或提供服务后所形成的客户欠款，这是企业运营中一个非常重要的资产。良好的应收账款管理可以提高企业的运营效率和流动性，减少损失和风险。

　　1. 实施合理的信用政策

　　企业应该根据客户的信用情况制定合理的信用政策，防止信用风险。可以在签订合同前对客户的信用评估，并设置适当的信用额度，以确保客户有能力偿还欠款。在销售预测、订单确认和交货等环节，也应严格把控客户的信誉度。

　　2. 加强应收账款管理

　　企业应该加强对应收账款的管理，及时跟进客户的欠款情况，催收欠款，并及时处理欠款问题，防止呆账和坏账的发生。同时，也可以选择合适的费用较低、效率高的催收方式，如短信、电话、邮件等。

　　3. 优化收款流程

　　企业可以优化收款流程，加速收款速度，提升资金周转率和现金流。可以采用自动化收款方式，如网银自动扣款、手机支付等，从而实现收款速度的提升。还可以设置固定的收款日，推行预付款或定期付款，缩短收款周期。

　　4. 建立健全的应收账款管理流程

　　企业应该建立健全的应收账款管理流程，确保每一步操作都规范且透明。可以推行销售系统、财务系统等一系列管理平台，规范应收账款的发生、确认、调整和核销等操作流程。同时，也需不断完善、优化与提高企业的应收账款管理水平。

　　总之，合理的信用政策、强化的应收账款管理、优化的收款流程与完善的管理流程，都是企业应收账款管理的重点。有效的应收账款管理不仅可以提升企业流动性和资金利用效率，降低不良资产率和信用风险，更有助于企业的长期稳健发展。

企业应收账款管理存在的问题

　　在现代商业中，应收账款管理是任何企业成长过程中都需要面对的重要问题之一。但是，大多数公司在管理和收回欠款时存在各种问题，这不仅会影响财务状况，还会影响客户关系和企业的声誉。

　　以下是企业应收账款管理存在的一些问题：

　　1. 风险控制不足

　　企业在出售产品或服务时，通常会面临商业风险，如客户不支付或无法支付等。因此，在建立信用关系之前，企业必须审慎地评估客户的信用价值和付款能力。如果企业在信用控制方面不够谨慎，将可能导致客户无法偿还欠款的情况，从而给企业带来财务损失。

　　2. 收款周期过长

　　某些企业存在无法及时收回欠款的问题，这常常是由于向客户提供宽松的付款时间所致。然而，若一个客户的账单超过规定的时间没有支付，企业将失去与客户建立并维护长期关系的机会。此外，如果企业需要向银行贷款来弥补其欠款的差额，将要面临额外的成本开支。

　　3. 缺乏有效管理

　　企业需要对应收账款进行有效管理，以确保收款过程顺利进行。一些企业可能没有建立明确的流程和责任，从而导致混乱。这也可能会导致财务方面的错失和混乱，从而影响企业长期的发展前景。

　　4. 无法及时纠错

　　在收款的过程中，企业遇到任何问题都需要快速解决。如果企业无法及时针对诸如被拒绝支付的账单等问题进行纠正，会导致拖欠的账款变得越来越难收回。此外，这可能还会影响企业与客户之间的信任关系。

　　总之，应收账款管理是任何企业成长过程中不可或缺的业务。企业必须识别出这些问题并及时解决，才能确保收回欠款并维护与客户的良好关系。