在企业的经营中，应收账款作为应收账款资产的一种，通常意味着公司正在进行的销售活动或提供服务的收入，是商业活动中非常重要的一部分。通过对企业应收账款的管理，不仅可以减少坏账的损失，并提高现金流量的回笼，还有助于企业降低财务风险，保障企业的长期发展。

　　一、应收账款管理的意义

　　1. 提高企业的现金流量，降低应收款风险

　　企业的现金流量是企业生存与发展的基础，应收账款是现金流量的来源。合理的应收账款管理可以提高企业现金流量，有效避免因应收款而导致的现金流困难，降低企业财务风险。

　　2. 规范企业的财务管理

　　应收账款管理是企业财务管理的一个重要组成部分。规范企业的财务管理可以保证财务数据的真实性、准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。

　　3. 保证企业的长期经营和发展

　　合理的应收账款管理可以维护企业品牌形象，提高客户忠诚度，并对企业的经营和发展提供保障，从而保证企业的长期发展。

　　二、应收账款管理的方法

　　1. 开立账单和合同

　　企业应当对于与客户达成的销售交易或服务提供达成的业务服务，必须及时开立明确的账单和合同，以便在后续的处理中能够明确客户的应付款项和期限。

　　2. 清晰的账款回收计划和执行

　　企业应该制定清晰的账款回收计划，包括具体收款日期、金额、付款方式等，同时对照实际收款情况进行跟踪和执行。一旦发现客户迟迟不支付，企业应该及时催促，并采取适当的措施，如停止合作、采取法律手段等。

　　3. 严格的账务管理

　　企业应该建立完善的账户管理制度，记录每笔应收账款的来源和去向，确保应收账款的准确性和合法性。

　　4、缩短收回账期

　　企业应该尽量缩短收回账期，采取有效的措施提高应收账款的回收率。比如可以优化客户关系、建立稳定的客户基础、提高顾客信任等，企业应该根据具体情况灵活采取措施，提高收回的效率。

　　三、提高应收账款管理的效率

　　1、应用信息技术

　　企业可以应用信息技术进行应收账款管理，通过虚拟账户结算、信用信息查询、舞弊防范等方式提高应收账款的效率。

　　2、统计分析

　　企业还应该根据具体情况进行应收账款数据的统计分析，如拖欠时间分析、客户等级分析等，为企业的决策提供可靠的依据。

　　3、人员培训和绩效考核

　　企业可以通过人员培训、绩效考核等方式提高应收账款管理的效率，既能提升人员整体素质，又能增强人员工作的积极性和主动性。

　　四、应收账款管理的风险

　　1、客户资信不良

　　企业应该及时对客户进行资信调查和风险评估，避免与资信不良客户开展业务合作，尽可能减少应收账款的风险。

　　2、市场竞争压力

　　企业应该加强对竞争环境的了解，制定应对策略并及时调整，避免因市场竞争压力产生坏账等不良反应。

　　3、经济波动影响

　　企业应该随时关注经济环境的变化，及时应对并调整业务政策，以应对经济波动带来的影响。

　　综上所述，在企业经营过程中，应收账款管理对于企业的健康发展至关重要。通过统计分析、信息技术、人员培训等方式提高企业应收账款管理">企业应收账款管理的效率，有效规避风险，从而保证企业的长期发展。