企业保险管理是企业风险管理的重要组成部分，是保护企业利益，防范风险的重要手段。保险管理的核心是保险风险评估和保险购买。

　　首先，保险风险评估是企业保险管理的基础。它主要是通过对企业的风险情况进行评估，确定需要购买哪些保险类型以及保险额度。企业需要进行的保险风险评估包括：企业资产风险、财务风险、责任风险以及员工福利风险。通过对这些不同风险的评估，企业可以有效地制定保险购买计划，合理配置企业的保险资源，达到最大的保障效果。

　　其次，保险购买是企业保险管理的实质。企业可以根据保险风险评估的结果，购买符合自身需要的保险种类和保障额度，对企业固有风险进行保障。根据企业的实际情况，自主选择购买各类保险产品，如财产保险、责任保险、人身保险等。同时，选择保险公司时，企业需要注意其保险公司资质、服务质量等方面，确保选出最适合自己的保险公司。

　　最后，企业保险管理需要强化管理程序，进行跟踪审计。建立完善的保险档案，包括不同保险合同、保单、索赔材料和赔付信息等，为企业提供完整的保险管理数据和信息。及时跟进和解决保险索赔事宜，确保企业权益不受损失，以及及时更新保险产品和保障范围，保证与企业经营活动的变化相适应。

　　总的来说，企业保险管理对于企业发展至关重要。企业需要对不同风险加以评估，避免因为风险而损失利益，才能更好地发展壮大。同时，需要注意保险购买时的选项，制定出符合自身利益的保险计划。最后，保险管理需要加以完善，规范管理程序，及时处理各种索赔问题，确保企业保险利益得到最大化保障。

企业保险管理办法

　　作为一家企业，保险管理是非常重要的。企业的保险管理是以管理机构为主，以保险公司为辅，以人为中心的保险管理体系。它是企业高效运转，规避风险的重要保障。下面我们来谈一下企业保险管理办法。

　　第一，企业要建立健全的保险管理机构。企业要成立专门的保险管理部门或者设立专门的保险管理岗位，负责公司保险策略的制定、保险品种的选择和保险事故的处理等职责。通过完善的保险管理机构，可以保障资产、财产和个人安全，降低企业遭受风险的可能性。

　　第二，企业应该选择适合自己的保险产品。企业在选择保险产品时要根据自身需要进行科学谨慎地选择。除了必须的保险产品，企业还应该选择适合自己行业的保险，根据不同的风险情况进行有规划的保险管理。

　　第三，企业要建立详细的保险档案。企业应该把保险资料全部归档，包括保险费用和保险责任等信息。及时更新和备份保险档案，以便在需要时对保险事故及时的记录和了解。

　　第四，企业要及时处理保险事故。如果遇到保险事故，企业也要根据保险合同上的约定和保险公司通知的要求及时处理保险事故。在保险理赔是针对每个事故进行立案、调查、处理、定责、结案，从而保障被保险人的利益。

　　总之，企业保险管理是企业经营中不可或缺的一部分。合理的保险策略和科学的保险管理是企业成功的关键之一。要提高企业保险能力，首先要加强对保险优势和作用的认识。企业要学会如何负担风险，降低风险，提高自己的保险保障能力。办好企业保险管理工作，既是保障企业发展的必需，又是企业做大做强的重要途径。