企业在经营过程中难免会遇到各种各样的风险，包括市场风险、管理风险、技术风险等等。如果不及时、有效地加以防控，很容易导致企业陷入困境，甚至彻底失败。因此，企业风险防控成为管理中的关键环节。

　　首先，要识别风险。企业要意识到，风险不是能够完全避免的。因此，企业需要采取积极的态度，通过识别、评估风险来减少风险。在识别风险时，需要对企业自身的运营、目标等进行全面分析，考虑各种可能的不利因素。

　　其次，要评估风险。在识别到可能存在的风险后，企业应该对其进行评估和分类，确定风险的严重度、可控性和预警机制，并在评估的基础上制定相应的风险防控措施。

　　最后，要采取措施控制风险。企业应该通过完善管理体系、细化流程规范、建立预警机制、加强内部控制等措施来控制风险，确保企业的稳定发展。

　　除此之外，企业风险防控还需要将防范风险纳入企业的日常经营中，并且定期对防控措施进行评估和优化，以确保风险防控的持续有效性。

　　综上所述，企业风险防控是管理中的关键环节，企业需要秉持积极的态度，全面分析，评估风险并制定相应的风险防控措施，确保企业的稳定发展。

企业风险防控能力：提高管理水平，减少损失

　　在当前日新月异的商业环境下，企业面临着种种风险和挑战，如市场风险、金融风险、技术风险、管理风险等。为了减少各种风险带来的损失，提高企业生存和发展的能力，企业风险防控显得尤为重要。

　　首先，企业要树立风险意识。面对复杂的市场环境，企业应该以开放的心态，认识到各种风险的存在，不能盲目乐观。只有在风险意识的引导下，企业领导和管理人员才能真正意识到各级风险的重要性和灾难带来的巨大影响。

　　其次，企业需要建立完善的风险管理机制。根据实际情况，制定全面的管控机制和应急预案。在各级风险出现时，能够迅速应对并且控制损失，降低风险发生的可能性，这就要求企业要建立起完善的风险管理体系、新建取防控体系。

　　再次，加强人员培训，提高员工管控水平。作为企业的基层，员工对风险的发现和预防十分关键。加强对员工的培训和宣传，提高其风险意识和应对能力，能够有效减少企业各种风险的发生和对企业的损失。

　　最后，企业需要自身拥有强大的应对和反应能力。企业并不是在完全避免风险的情况下发展的，因此，当风险出现时，必须迅速行动，加强应对能力，减少损失，积极应对风险，取得更大的收益。

　　总的来说，企业风险防控能力的提升是一个长期的过程。企业要树立风险意识、建立完善的风险管理机制、加强人员培训，提高员工管控水平、增强自身的应对能力，才能在激烈竞争的商业环境中立于不败之地，取得更高的战略地位。