经济全球化使得各国间的贸易往来越来越频繁，企业之间的贸易往来也越来越普遍。然而，随着各国政治、经济形势的不断变化，贸易风险也在不断增加。对于运营跨国企业的公司来说，贸易风险控制至关重要。以下是一些帮助公司之间有效控制贸易风险的建议。

　　1. 了解风险类型

　　贸易风险主要包括汇率风险、信用风险、政治风险和市场风险。公司应该根据不同类型的风险采取相应的措施进行管理。比如，针对汇率风险，企业可以采取汇率套期保值；对于信用风险，可以采取预付款或信用担保等方式进行控制。

　　2. 确定合同条款

　　签订合同时，企业应该明确交付日期、所承担的风险责任、付款方式等细节问题。合同应该清晰具体，以避免出现纠纷。同时，企业应该了解采购合作伙伴的背景信息和声誉，以此降低信用风险。

　　3. 建立风险管理团队

　　为了更好地应对贸易风险，企业应该组建专门的团队进行管理。在团队中，可以包括经理、法务、财务和采购等不同部门的人员。这个团队应该努力推动风险管理的标准化，以减少风险并提高效率。

　　4. 持续监测/跟踪

　　企业应该定期监测采购合作伙伴的财务状况、市场动态、政治形势等信息，以及检查交货货物是否符合要求。在发现异常情况时，应及时采取措施，以规避风险和避免损失。

　　贸易风险是所有跨国企业不可避免的问题，但通过正确的管理方式和控制方法，企业可以大大减少风险的发生，并在贸易往来中获得优势。

公司之间贸易风险管控

　　在国际贸易中，企业之间的贸易合作虽然能够带来利益，但同时也伴随着诸多可能的风险和挑战。而这些风险包括经济、政治、社会文化、法律等各方面的因素。如何有效的进行贸易风险管控，令企业实现持续的盈利，是每一个贸易公司都需要深入思考和防范的问题。

　　明确风险：企业在与其他公司开展交易前，需要仔细研究公司的背景、历史记录、规模等相关的信息。如果合作的一方实力强大，市场份额大，不良记录少，那么在合作过程中的风险就会相对较小。而对于一些潜在的合作风险因素，企业应该对它们进行充分评估，并且评估的考虑因素应该是实际的、明确的。评估的过程也应该多样化，利用网络和媒体信息、人力资源等多方渠道进行调查，以便更全面和准确的获取信息并评估风险。

　　合同签署：签署合同是企业之间交易的重要环节。合同一般会包括交付时间、产品质量、价格、商业保险等各种细节条款，影响着双方的收益和合法权益。承诺必须得以履行，否则就应该采取法律手段进行维权。

　　制定风险管理策略：在执行贸易交易安排时，企业应该制定行之有效的风险管理策略，以适应经济环境变化。处理不同风险方案的时候，可能需要分别采取不同的、生成效益的方案。一些企业需要采用经济保护的措施，另外一些企业则需要采用有利于风险管控的措施，例如采购保险和制定风险计划。

　　定期审核：对于竞争性的市场环境，企业应该通过定期审核相关的公司和业务来保持其竞争力和市场份额。企业应该每年进行一次风险评估和与策略之间的比对，在总结之后应该制定新的策略和调整现有计划。

　　贸易风险是企业在国际贸易中面对的各种挑战之一。企业要想取得丰厚的利润，必须有效的进行贸易管理，规避损失，制定风险管理策略，及时发出警报，保持自身竞争力和市场份额。这种贸易方式能促使企业发展壮大，但同时也需要企业保持警惕，并切实采取相应措施实现贸易风险最小化。