应收账款是企业中一项重要的资产，但同时也是一项潜在的风险。随着经济形势的不断变化，企业应收账款的清收难度也越来越大。为了提高公司的经营效益，必须采取相应的应收账款清收措施。

　　一、建立科学的信用管理制度

　　企业在与客户签订合同时，需要仔细审核对方的信用记录，建立起严格的信用档案。对于一些付款能力不足的客户，可以根据情况提高他们的信用额度、增加担保方式等措施。

　　同时，在合同签订前可以向合同方提出一定的预付款要求，提高合同的履约性和约束力。

　　二、及时反应逾期情况

　　一旦确认客户有逾期账款情况，企业需要立即开展清收工作。首先可以电话、短信等方式催收账款，而后可以通过委托第三方催收机构、律师等专业服务机构进行清收。

　　三、化解争议

　　在清收过程中，可能会出现一些来自客户的争议。此时，企业需要及时化解争议，避免影响对方的业务信誉，防止进一步损害企业的利益。

　　四、加强应收账款管理

　　企业应该加强对应收账款的管理，如规定不同的信用额度、不同的付款方式以及不同的催收方式等。借助先进的应收账款管理系统，能够帮助企业更好地掌握电子账单、提醒逾期账款等管理工作，从而减少企业的口头催收和难以管理的清收问题。

　　总之，良好的应收账款清收措施是企业经营成功的一项重要策略。加强应收账款管理、完善信用体系、规范催收管理、化解争议等上述举措都可以提高企业应收账款清收的效率，有效保障企业收入的稳定，进一步提升企业的竞争力。

应收账款清收办法：循序渐进，坚持原则

　　企业要想维持良好的经营和发展，管理应收账款是至关重要的。应收账款管理质量直接影响企业现金流的稳定和发展速度，因此清收应收账款是企业发展中非常重要的一个环节。以下是几个应收账款清收的常用方法。

　　一、完善应收账款管理制度

　　企业应完善相关管理制度，明确应收账款的管理标准、流程及责任人。例如建立健全信用评估、合同签订、订单处理、发货及收款等一系列配套措施，以确保应收账款的全面控制与管理。

　　二、合理设定信贷政策

　　建立合理保证金、信用额度、信用等级等制度，降低违约和坏账风险。在生产和销售过程中，及时跟进客户订单和交货进度，评估客户支付能力和信用记录，力求出清可能发生的风险。

　　三、加强催收工作

　　应制定科学、合理、有效的催收标准和流程，提高催收人员的素质和专业水平，采取灵活的催收方式，包括电话、邮件、短信、法律专业机构的介入等，督促欠款客户及时返还。但是，要注意合理适度，维护与客户之间的合作关系，避免滋生经营风险。

　　四、积极采取法律救济措施

　　当客户有严重违约或拒绝履行合同义务的情况下，应采取法律救济措施。对违反合同的欠款客户或恶意拖欠欠款，可以采取起诉、仲裁等手段，通过法律手段强力敲打，获取途径更多。

　　在应收账款的清收过程中，我们需要循序渐进，坚持原则，灵活应变。若能有效地应对和化解相关风险，及时回收应收账款，企业就能更好地实现开拓市场和发展壮大的目标。