随着经济的全球化和市场的日趋竞争化，企业财务风险日益凸显。企业财务风险是指企业在经营过程中，由于市场、政策、经济、技术和管理等外部和内部因素的影响，可能导致财务状况恶化而导致经营的风险。

　　当企业面临财务风险的时候，应该采取哪些措施来预防呢？

　　1. 加强财务管理

　　企业应该建立起稳定的财务管理制度，认真制定财务预算和财务计划，严格控制预算外支出，严格财务报表的总结与分析。及时发现异常情况，制定应对措施。

　　2. 做好风险评估

　　在企业发展的过程中，应始终把风险评价作为重要的考虑因素。企业需要对自身的财务风险进行准确评估，及时发布预警信息，对企业的各项经营行为进行规范管理和监管。

　　3. 合理运用资金

　　企业要合理运用资金，掌握好资金的流动情况，及时进行资金调配。应畅通资金到位和使用的渠道，加强财务使用的监管，预防发生资金闲置、滞留等问题。

　　4. 建立资金体系

　　企业应建立资金周转体系，提高信息化、自动化、标准化等水平。要建立多元化的融资方式，扩大企业资金渠道，降低融资成本，为企业提供充足的资金保障。

　　5. 严格内部控制

　　企业需要严格执行内控制度，建立完整的内部控制机制，规范企业各项经营行为。将于财务风险相关的环节进行严格的管控，及时发现和纠正风险存在的问题。

　　在企业发展的过程中，财务风险绝非一朝一夕之事。企业应该对财务风险保持高度警惕，通过加强管理以及先进的科技手段来规避风险，确保企业始终处于健康的发展状态之中。

企业财务风险控制

　　在现代经济形势下，企业面临的外部环境复杂多变，内部经营风险也有所增加。因此，企业必须不断加强财务风险控制，以保证企业的经营稳定和持续发展。

　　一、企业财务风险的类型

　　企业财务风险主要分为市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险。市场风险是指企业在市场交易中遭受亏损的风险，如股票市场波动和汇率波动等；信用风险是指企业在交易中遭受对方违约的风险，如客户无法按时支付货款；流动性风险是指企业在短期内无法满足偿债需求的风险，如突然的现金流问题；操作风险是指企业操作失误或管理不善带来的风险，如财务管理不规范或人事管理不当等。

　　二、企业财务风险控制的方法

　　1.制定合理的财务计划和预算。企业应该评估市场前景，制定可行的财务计划和预算，并追踪执行情况，及时调整计划和预算。

　　2.加强风险管理意识。企业应该建立健全的风险管理体系，加强风险管理意识，识别和评估风险，并制定一套应对措施来避免或降低风险。

　　3.优化财务结构。企业应该优化财务结构，增强自有资本的比重，降低债务风险，配置合理的财务资源。

　　4.提高财务管理效率。企业应该建立高效的财务管理体系，加强财务监控，及时发现和解决财务问题。

　　5.建立透明的财务制度和流程。企业应该建立透明的财务制度和流程，保证财务信息的真实性和准确性，避免内部操作风险和信用风险。

　　三、加强财务风险管理的意义

　　加强财务风险管理对企业来说具有重要的意义，一方面可以保证企业的稳定经营，另一方面可以提高企业在市场竞争中的竞争力和优势。同时，这也是企业社会责任的体现，对于客户、股东和员工都是非常重要的。

　　总之，企业面对的财务风险要有切实可行的控制措施，以保证企业持续发展和稳定经营。只有通过加强财务风险控制，才能更好地应对市场变化，并在激烈的市场竞争中取得更大的成功。