在现代商业环境中，企业面对的风险越来越复杂多样化。同时，随着市场竞争的加剧，管理者们对企业风险防控的关注度也越来越高。作为企业管理的重要组成部分，风险防控不仅是一项有利于企业健康持续发展的策略，更是一项有责任的社会行为。那么，如何承担起自我识别和治理的责任呢？

　　首先，企业需明确各类风险的特征及可能产生的危害，包括市场、经济、政治等方面的风险。建立全面的风险框架，提升对风险因素的敏感度及准确判断能力，才能帮助企业在激烈的市场环境中保持优势地位。

　　其次，企业应制定与风险相关的应对措施，明确风险控制的责任人及相应的控制标准。同时，具体防控措施需要不断改进、完善，确保风险随时得到有效抑制。企业的防控策略需要根据不同类型的风险制定具体措施。

　　最后，企业需建立有效的风险管理与监控体系，保持对各项风险的态势认知和监测，及时发掘和化解潜在风险。同时，需要严格管理企业内部的信息流通，防止非法泄露或滥用企业信息，实现风险的最小化。

　　总之，企业风险防控是企业和社会的共同责任，也是企业的重要策略之一。企业管理者应承担起自我识别和治理的责任，严谨细致地对各类风险因素进行评估，在制定全面有效的防控方案的同时，确保内部风险管理与监控体系的有效运转。只有这样，才能最大程度地提升企业应对风险的能力，实现企业长期发展的目标。

企业风险防控管理办法：保障企业稳健发展

　　随着市场竞争的日益激烈，企业面临的风险也随之增多。对于企业而言，风险防控管理是不可忽视的重要一环。一旦风险发生，企业将会面临巨大损失，甚至可能导致企业破产。

　　因此，做好企业风险防控管理成为企业维护经营稳健的关键之一。本文将从以下几个方面探讨如何做好企业风险防控管理，确保企业稳健发展。

　　一、建立完善的风险管理体系

　　企业应当建立完善的风险管理体系，包括制定风险管理的政策、流程、标准和规范等，并加强内部风险控制机制的构建，明确岗位职责，落实到人，使得风险经理和相应岗位人员都能够清楚自己的职责和任务，并切实履行。

　　二、风险管控全过程的监督和管理

　　企业要加强对风险管控全过程的监督和管理，做到全面、科学、及时地掌握企业所面临的各种风险，以便及时制定相应的应对措施并提高风险管理的效能。

　　三、完善内部控制机制

　　企业应加强内部控制机制的建设，完善内部审计和风险管理制度，防范各种内部风险发生。同时，加强企业内部流程控制，避免因内部业务处理过程中的失误和瑕疵导致的企业经济损失。

　　四、供应链风险管理

　　企业应加强对自身供应链中可能存在的风险识别和评估，并与供应商、客户等建立合作关系，共同应对和管理供应链中的风险，以避免因供应链中某个环节出现问题而影响整个产业链的稳定性。

　　五、防范外部风险

　　企业要警惕外部风险带来的影响。要通过业务合作、信用评估等手段，预测并尽可能减少外部受影响的风险。同时，应做好反恐怖主义防范、重要设施保卫等预防措施，确保企业生产经营不受外部因素影响。

　　综上所述，企业风险防控管理是企业稳健发展的重要保障，要做到识别风险、合理评估、及早防范和预防措施的实行。相信在企业高度重视、有关部门和业务伙伴的大力支持下，能够使企业风险防控管理成果不断向前推进。