风险是企业经营中不可避免的因素，无论是外部的市场风险、供应商风险、竞争对手的风险，还是内部的人员管理风险、财务风险、技术风险等，都会对企业造成不同程度的影响。因此，中小企业必须重视风险管理，建立完善的风险管理机制，以避免潜在风险对企业的影响。

　　一、风险管理的必要性

　　中小企业面临的风险要比大型企业更为多样化和复杂化，其影响也会更为直接和严重。例如，一些中小企业由于缺乏完善的财务管理制度，经常发生资金链断裂，甚至因此倒闭。另一些企业由于不具备自主研发能力，依赖进口技术，一旦国际贸易关系恶化，就面临技术供应中断和产品无法出口等风险。还有一些中小企业由于忽视对人员管理的投入和培训，导致员工素质低下、离职率高，使企业严重影响持续发展。综上所述，树立风险意识，重视风险管理，对中小企业而言是至关重要的。

　　二、风险管理的具体措施

　　中小企业在进行风险管理时，需注意以下几点：

　　1、明确风险类型：针对企业所面临的风险种类进行归类，例如市场风险、技术风险、人员管理风险、财务风险等，做到心中有数，心中有数才能下针对性的制定措施。

　　2、建立风险管理制度：针对不同类型的风险，制定相应的风险管理制度，明确责任和权限，建立监督和反馈机制，确保风险管理的有效性。

　　3、加大对人才培养的投入：中小企业需要注重员工的培养和管理，以提高员工素质和减少人员流失，从而降低员工管理风险。

　　4、完善财务管理机制：中小企业要借助科技手段，建立起财务管理制度，加强资金预算计划、合理控制成本，避免资金错位和风险扩大。

　　5、与供应商保持良好沟通：中小企业要与供应商保持密切的联系和沟通，提前了解市场、技术、政策等变化，及时调整采购策略和供应关系，降低供应商风险。

　　三、结语

　　中小企业作为我国经济的重要组成部分，不论是对于国家还是对于企业自身而言，都必须重视风险管理的重要性，尽早建立风险管理体系，提高企业风险管理的能力和素质，才能更好地规避各种风险并做到持续发展。