企业信用管理">中小企业信用管理是中小企业经营成功的关键所在，是企业长远发展的重要保障，也是企业成功的保证。

　　中小企业信用管理必须坚持以严格的信用管理为前提，制定科学的信用管理制度，健全的信用管理体系，提高信用管理水平，严格遵守信用管理制度，加强对客户的正常账目审核和帐务管理，提高企业信用管理的效率，建立良好的企业形象，使客户满意，提高企业的价值。

　　此外，中小企业还应该加强对外部信用环境的关注。应及时了解和分析外部信用环境，根据客户的不同需求，采取不同的信用管理措施，以高质量的服务保证企业的生存和发展，以实现企业的最大利益。

　　在中小企业信用管理中，增强信用意识，推动信用文化的建设，全面提高中小企业信用管理水平，长期持续地做好中小企业信用管理，有助于企业成功发展。

中小企业面临着多方面的信用管理问题

　　近年来，随着市场经济的繁荣，中小企业也逐渐成为经济发展的重要支柱。他们在创造就业的同时，也与大企业一样面临着信用管理的问题。

　　首先，中小企业信用管理缺乏有效机制，基础较差。信用管理是指企业如何有效地管理其债务和应付款，提高信用等级，但中小企业往往没有专业的信用管理人员，许多企业认为信用管理是重要的，但只是谈论而不采取行动，往往造成企业信用管理的内容混乱，缺乏有效管理机制，以致无法形成良好的信用管理系统。

　　其次，中小企业的信用管理受到资金的制约。中小企业做生意的基础资金往往较有限，无法充分投入信用管理的资金，缺乏专业信用管理人才，造成信用管理效率低下，无法保证企业在市场经济中的竞争力。

　　此外，中小企业信用管理还受到宏观主体影响。企业要积极履行社会职责，参与社会活动，建立良好的企业形象，以及发展更多的经营模式，以此彰显企业的信用。

　　综上所述，中小企业面临着多方面的信用管理问题，因此，应采取有效措施加强信用管理，从现有资源出发，解决信用管理问题，强化企业自身管理水平，建立多种形式的信用管理体系，提高企业经营管理水平，积极拓展企业市场，提升企业整体竞争力。