随着经济的不断发展，现代企业面临的市场竞争越来越激烈。为了在市场上保持竞争力和生存的能力，企业必须进行良好的经营管理，其中应收账款管理是重要的管理工作之一。本文将详细介绍应收账款管理的意义、方法和实施步骤。

　　一、应收账款管理的意义

　　应收账款是一项重要的流动资产，是企业资金循环中最为常见的情况之一。应收账款的管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，其主要功能包括：

　　1.提高企业的盈利能力：通过对应收账款的管理，企业可以有效减少坏账的风险，提高资产的周转率，减少资金的占用，从而实现更高的利润率。

　　2.降低企业的财务风险：通过对应收账款的管理，企业可以降低财务风险、提高流动性，减少账款逾期和坏账的风险。

　　3.优化企业的财务结构：通过优化应收账款的结构，提高应收账款的质量，减少经营成本，降低总成本水平。

　　4.提高企业的经营效率：通过对应收账款的管理，企业可以提高现金流管理能力，降低资金成本，优化经营效率。

　　二、应收账款管理的方法

　　应收账款管理的方法主要包括客户信用体系的建立、合理的信贷政策、及时收取账款、严格控制逾期账款等。

　　1.建立客户信用体系

　　建立客户信用体系是企业应收账款管理">企业应收账款管理的基础。相应的信用评估体系可以预测客户的信用值，从而判断客户是否可以赊销。一些较大的公司通常会对客户进行规范管理，建立客户评价制度，以便及时发现并处理不良的应收账款情况。

　　2.合理的信贷政策

　　企业应该根据自身的实力与客户的信用程度，设计合理的信贷制度。这既能够降低企业的财务风险，又能让贷款更容易得到批准，从而增加销售额和利润。

　　3.及时收取账款

　　及时收取账款对于企业来说极为重要。当企业在提供服务或销售商品时，应该向客户提供结算方式，如在线支付、银行转账、信用卡收款等方式，尽可能缩短账款回收周期，避免逾期欠款和损失。

　　4.严格控制逾期账款

　　企业应该严格控制逾期账款，采取多种措施积极处理逾期账款。一些措施如延迟赊销、逾期利息收取、采取法律途径等。但需要快速且有效地解决问题，并记录分步骤和结果，以便复查统计。

　　三、应收账款管理实施步骤

　　应收账款管理的实施步骤可以分为以下几个方向：

　　方向一：对客户的信用状况进行评估，判断其信用等级。

　　方向二：在客户与公司确认交易后，需要告诉客户相关的结算方式，尽可能缩短账款收取期。

　　方向三：及时回收账款，并进行记录。

　　方向四：开展逾期缴款的风险处理和追讨工作。

　　方向五：建立应收账款奖惩机制，催促准确的做法。

　　最后，应收账款管理是企业经营管理工作中非常重要的一环。在当前严峻的市场竞争环境下，采取科学、系统的应收账款管理方法，能够有效降低企业经营风险，提高企业盈利能力，为企业增加更多的发展机会。希望各位企业家加强应收账款管理，在市场中更好地发挥公司的优势。