随着经济的发展和企业的壮大，企业面临的应收账款管理问题日益突出，应收账款的金额越来越多，催收难度也越来越大。因此，建立健全的企业应收账款管理制度成为了每个企业重要的任务和必要的步骤。

　　一、企业应收账款管理">企业应收账款管理制度的内容

　　企业应收账款管理制度是指公司针对应收账款的管理、催收、结算、风险控制等问题，建立相应的制度和流程，以确保企业应收账款的合规、高效和顺畅。具体内容包括以下几个方面：

　　1.应收账款管理责任人的设立：明确应收账款管理人员，负责应收账款的管理、跟踪、催收和风险控制等工作，并同时设置相应的考核和奖励制度。

　　2.应收账款管理流程的规定： 包括开票、发货、发票核对、收款等全过程，涉及各个部门之间的协作与沟通，应严格按照标准流程执行，确保执行贯彻到位。

　　3.应收账款管理制度的建设： 制定现金流的预测计划、应收帐款的逾期率分析、应收账款的质量要求、授权结算、管理闲置现金等。

　　4.应收账款的催收及风险控制： 具体包括设定催收计划、采取催收措施、降低应收账款风险等。

　　二、实施应收账款管理制度的建议

　　在制订企业应收账款管理制度时，需要考虑以下一些实际问题。

　　1. 组织架构： 要建立专门的应收账款管理团队，由专人负责。而且，每个部门都需要承担一定的应收账款风险；同时，应收账款管理团队需要与其他部门进行有效的协作。

　　2. 内部流程： 固化企业的应收账款管理流程，根据具体情况，设置审批标准和授权等级，并建立严格的审核流程。

　　3. 逾期账款的催收： 设计专门的催收计划，采用多种催收手段，包括电话、特快专递、现场催收等，确保催收能到位。

　　4. 应收账款的风险控制： 合理降低应收账款的风险，监督客户的信用情况，采取行之有效的控制措施。

　　综上所述，针对企业应收账款管理相关的问题，建立完善的企业应收账款管理制度是非常必要的。制度的落地需要通过进一步推广、培训和引导，促进企业内部广泛的参与和统一的意识。同时，建立完善的内部控制体系，提高企业自身管理水平，不断优化管理过程，才能确保企业的应收账款管理工作取得实质性的成效。