企业在市场经济中的生存，不仅要依靠产品的竞争力、管理的卓越性，同时也需要面对与管理各种风险。风险是企业发展过程中必然面临的挑战，从内部管理到市场环境的变化都可能引发风险，因此企业风险管理成为企业管理的重要元素。

　　企业风险管理是通过对风险的评估和分析，确定风险的性质和程度，并采取相应的措施来预防风险，并在发生风险后及时应对，最大程度地保障企业的利益和发展。而风险管理通常包括战略风险、操作风险、市场风险、信用风险、合规风险等多个方面，涉及的内容十分广泛。

　　企业风险管理的重点在于预见风险。通过对环境、内部控制、竞争、法律法规等多个方面进行评估，确定可能出现的风险点，并进行针对性的预防控制措施。例如，企业要充分了解竞争对手的动态，评估市场竞争风险，制定相应的营销策略；要建立严格的内部控制制度，避免管理风险等。

　　而一旦风险发生，企业需要及时应对。此时，企业需要发挥出危机应对的机制和能力，迅速调整战略、落实措施，保障企业的利益和声誉。例如在疫情时期，许多企业采取了提供在线服务、线上销售等措施，来应对市场需求的变化。

　　而良好的风险管理也需要完善的组织体系来支撑。企业需要建立风险管理部门或设立风险管理岗位，引进专业风险管理人才，建立完善的风险报告机制，健全的风险管理流程。企业的高层管理人员需要充分了解风险管理的重要性，强化风险意识，为探寻风险点和制定措施提供指导和支持。

　　综上所述，企业风险管理是企业管理的重要环节，能够保障企业的利益和发展。企业需要对多个方面的风险进行评估和预防，建立完善的风险管理体系，及时对危机进行头脑风暴，使企业能够在变化不断的市场竞争中立于不败之地。

企业风险管理措施：确保可持续发展

　　企业的运营过程中往往会面临各种不确定因素和风险，如市场变化、财务风险、自然灾害等。为了确保企业的可持续发展，企业需要采取合适的风险管理措施。

　　首先，企业应该制定完善的内部监管制度，建立有效的内部控制体系。该体系包含财务、业务、信息技术等多个方面，能够有效地监测和控制企业的运营状况。同时，企业需建立风险管理部门，负责组织、协调和开展风险管理工作，包括风险识别、风险评估、风险控制等。

　　其次，为了应对市场风险，企业需保持对市场的敏感度。及时了解市场动态，以便制订相应的应对策略，如调整产品结构、优化销售渠道、增加宣传营销等。同时，企业还应该关注政策变化、行业新闻等信息，以便在第一时间获得相关信息，并调整企业战略、业务模式等。

　　再者，企业应该加强自身的安全防护体系，如加强信息安全、安全生产、物资储备等。另外，为应对自然灾害等突发事件，企业应制订相应的应急预案，完善应急机制，以保障企业的生产、经营不受影响。

　　总之，企业风险管理是企业发展的重要组成部分。企业应该采取多种手段来降低风险、化解危机，保证企业长期稳定发展。