国际贸易是经济全球化的必然产物，贸易风险也随之而来。贸易风险包括市场风险、货币风险、信用风险、政治风险等多个方面。对于企业而言，贸易风险不仅会对企业的盈利能力、生存状况，甚至是发展方向造成重大影响，更可能引起灾难性损失。因此，贸易风险管控成为企业必须面对和解决的问题。

　　首先要认识到，贸易风险是难以避免的，但可以通过风险管理和控制，最大限度地减少损失。企业应该根据本身的经营特点和国际市场的特点制定风险管理体系，明确风险的类型、来源、风险暴露度、风险的程度及可能产生的影响等方面的内容，为制定防范策略和应对措施提供基础。

　　其次，在贸易风险管控中必须重视识别风险、测度风险、控制风险等环节。企业应该在交易前尽量了解供应商、客户、产品及交易方式等相关信息，并通过信用评估、贸易背景调查、验货等方式识别风险。同时，测度风险通常采用的方法是运用风险模型和方法，对风险进行定量化的评估和预测。对于存在的贸易风险，需要采取相应的措施进行控制，包括选择交易方式、降低信用风险、分散货源、做好供应链管理等，从而降低贸易风险对企业的影响。

　　最后，在贸易风险管控中要做到防范于未然。企业应该时刻关注国际市场的变化，提高对市场的预判能力，以便在发生市场变化时及时采取措施。企业还可以建立风险预警机制，制定应急处理计划，及时调整商业战略和资源配置，避免因贸易风险而引起的损失。

　　总之，在企业经营中，贸易风险是不可避免的，管理和控制贸易风险是保证企业长期稳定发展的一个必要条件。企业要注重风险管理过程中的细节，不断完善风险管理体系，不断提高对贸易风险的认识，及时发现和解决风险问题，从而使企业远离贸易风险的损失。

贸易风险管控：如何减小风险？

　　贸易是国家经济发展和国际合作的重要组成部分，但同时也伴随着一定的风险。贸易风险可以是由于外部因素如市场波动、货币汇率的不稳定等因素引起的，也可以是由于内部原因如供应链不稳定、合同纠纷等引起的。因此，贸易风险控制是贸易合作中一个极为关键的方面，企业应当采取措施以最大限度地降低风险。

　　第一，了解客户和市场情况。在进行贸易合作时，企业应当充分了解客户的信用状况和财务状况，建立起买方信用评估制度和客户风险管理体系，以赢得风险可控的合作过程。此外，企业还应当对市场情况、市场规模、政策法规等因素进行全面调查，了解不同地区市场的特点和风险点，以便进行有效的决策和风险控制。

　　第二，建立起完善的合同体系。在贸易合作中，合同是一份合法有效的文书，它规定了合作双方所承担的权利和义务，并且有法律效力。因此，建立起合同体系、规范合同管理是企业控制贸易风险的重要手段之一。企业可以通过简化合同程序、明确合同标准、完善合同审查流程等方式，确保合同的严谨性和可执行性，从而达到降低合同风险的目的。

　　第三，加强供应链管理。供应链是企业立足市场的一条纽带，供应链管理是企业规避风险的重要手段。企业应当对供应链进行全面风险评估，发现供应链中的潜在风险点，建立起供应商审查机制、加强供应商管理、优化供应商机选等方法，降低供应链风险。

　　最后，加强人员培训和管理。企业中的员工具有承担策划、风险控制、风险防范等职责。因此，企业应当加强人员培训、学习与管理，提高员工的风险意识和风险防范能力，逐步形成一批具有风险意识和能力的专业人才。

　　总之，贸易风险是不可避免的，企业应当建立起健全的风险控制体系，以及富有深度和广度的风险管理文化，依据实际情况，落实有效的对策，最大限度地减少风险点，为贸易合作注入活力。