企业和个人之间的商业交易带来了商业活力和经济增长，但在交易中，企业必须以红色字体记录下它们要拿回的账款。这些未收回的款项被视为企业的应收账款，对企业的财务状况和现金流有着重要的影响。而如何管理企业的应收账款呢？

　　首先，企业需要建立一个合理的应收账款政策。这包括制定清晰的信用政策、确定适当的信贷限额和注意客户的信用价值。只有对客户的信用背景进行充分的调查和评估后，才能减少拖欠账款的可能性，从而减少企业的损失。

　　其次，企业应该尽快收回应收账款。这可以通过设置及时的账期、提供有吸引力和合理的折扣和促销、以及使用自动化的收款系统来实现。这些措施可以增强客户对企业的信任感和忠诚度，并促进未来的销售和现金流水入。

　　与此同时，企业应该及时跟踪和监管未收账款。这意味着要建立一个系统性的过程，确保及时记账、催收和沟通。如果账款长期未被还清，企业应该考虑采用法律手段来追回应收账款。

　　最后，企业应该不断改进应收账款管理过程。这可以通过分析业务流程，发现瓶颈和机会，进一步缩短账期和提高收款比率。此外，企业还应该增强员工的培训和意识，确保所有相关部门都清楚应收账款管理的重要性和作用。

　　在总的来看，良好的应收账款管理对企业财务和运营至关重要。仅仅依靠会计师事务所或律师事务所的专业支持是远远不够的。因此，企业要制定详细的应收账款管理计划，不断优化和改进，以确保企业的健康和可持续性。

企业应收账款管理">企业应收账款管理办法

　　作为企业的经营资产之一，应收账款对企业的经营和财务运营都有着重要的影响。如果企业对应收账款的管理不当，就容易产生坏账和资金困难等问题，从而影响企业的运营和发展。因此，企业应采取科学的应收账款管理办法，降低坏账率，规范财务运营。

　　首先，企业应该严格控制信用风险，对客户的信用状况进行全面的调查和分析。通过了解客户的经济实力、信用记录等信息，判断其偿债能力，避免与信用较差的客户建立业务关系，以减少坏账的风险。

　　其次，企业应该建立健全的信用管理制度，对客户的信用额度、账期等进行明确规定，并加强对客户的信用管理。对于已有账期的客户，企业要对其账款的到期情况进行跟踪，及时提醒和催收欠款，以确保账款的及时收回。

　　第三，企业还应该合理利用贸易融资工具，增强应收账款的风险控制能力。如应用保理业务降低坏账风险，将应收账款的所有权转移给保理公司，由其进行催收及风险管理，从而减轻企业的资金压力。

　　最后，企业应根据实际情况进行应收账款的管理分析，评估其应收账款的收回情况及坏账率等，并对收回情况不佳的应收账款进行适时催收及清理，以及对收回情况较好的应收账款进行优化管理，增加盈利能力。

　　在实践中，企业应按照科学的应收账款管理办法，加强对应收账款的控制和管理，切实避免和减少坏账的风险。只有这样，企业才能确保财务稳健运营，实现持续发展。