近年来，随着全球经济的高速发展，公司间贸易关系也呈现出日益紧密的趋势。然而，贸易活动本身存在着种种风险，如供应链中的物流、品质、付款等环节，以及市场环境、政治风险等外部因素，均可能对交易双方带来不同程度的影响。因此，对于企业来说，合理有效地管控贸易风险，将是保证贸易关系顺畅稳定的关键所在。

　　一、关键问题

　　贸易风险的管理涉及范围极其广泛，仅从基本的狭义定义来看，即交易过程中可能发生的损失和风险，就可分为以下几个方面：

　　1.财务风险：包括汇率、信用、流动性风险等等。

　　2.法律和合同风险：包括法律风险、合同纠纷、知识产权侵权等等。

　　3.市场环境和政治风险：包括时局动荡、政策变化、天灾人祸、科技进步等等。

　　上述问题都是影响贸易过程中最为普遍的风险，根据不同的行业、不同的交易方式，可能还存在其他更复杂的风险。在实际操作中，企业应适时选取具体方案，根据不同的情况进行合理化的风险管控。

　　二、应对策略

　　针对具体的贸易风险问题，不同企业可能适用的方案也有所不同。因此，下面将从几个典型方面，列举几种可供企业参考的常见应对策略。

　　1.防范违约风险

　　在交易时，对于供应商普遍情况、产品质量、交期等核心内容都要进行审查和评估，确保交易货物符合企业标准。对于供应商的资历、生产能力、产品种类等也需要进行梳理，并且根据市场情况动态进行优化调整。在签署合同后，还要尽可能的约束供应商，如限制供应商转移订单、约束信息披露等。

　　2.提高风险识别能力

　　企业需要通过全面审视贸易关系来了解对方风险。此外，企业还可通过企业数据、市场分析、产业链分析等手段加强对供应商的风险识别。同时，对于行业的动态和政策环境等也应该关注，以便及时维护企业的权益。

　　3.管理财务风险

　　财务风险一般涉及到货币汇率风险、成本和费用的管理、收付款的管理等。在采购时，企业要尽量规避货币风险的影响，并加强成本和费用的管控，确保稳定的预算管理。在付款方式的选择上，企业应尽可能的减少可退款款项、提高可控性，同时通过分期支付、跨境结算、信用保证等多种方式进行缓解。

　　4.加强对于市场环境的了解

　　企业需要密切关注宏观市场趋势，包括行业发展动向、生产、销售、储备以及政策的变化等。 经常或定期跟踪同行业企业、竞争对手的产品品质、供应链、市场占有率等数据，把握竞争态势，及时进行调整和优化。

　　三、总结

　　风险是企业在贸易活动中无法避免的，然而，通过合理、有效的风险管理措施可以使企业在风险中建立优势，实现平稳健康、持续发展。在贸易活动中，企业应该注重对于供应商的评估与约束、提高风险识别能力、加强对于市场环境的了解、落实财务管理等方面的工作，不断完善贸易风险管理体系，助力企业健康、可持续发展。