作为企业经营的重要组成部分，信用管理在现代企业管理中日益受到重视。因为在市场竞争日益激烈的今天，企业把握信用是赢得客户、赢得竞争优势的关键。因此，建立健全的企业信用管理体系将成为企业提高自身竞争力的重要举措。

　　一、企业信用管理的意义

　　1. 信用管理可以帮助企业提高经营成效。随着市场竞争的加剧，获得顾客信任越来越被重视。很多时候，企业之所以注重信用管理，就是想让顾客对其产生更多、更深层次的信任感。良好的信用就是一张有力的凭证，这张凭证可用来证明企业的品牌、产品和服务是可信的，从而吸引更多的顾客，提高销售额，同时也节省了企业与顾客之间的沟通成本。

　　2. 信用管理可以提升企业品牌形象。无论是消费者还是企业间的合作伙伴，都会受到企业品牌和信用的影响。因此，在竞争激烈的市场上，企业需要注重在品牌塑造和形象提升方面实施信用管理。

　　3. 信用管理可以优化企业资源配置。信用越好，就意味着客户对企业的认可度越高，进而意味着企业获得更多的业务机会。这不仅可以提高企业的经营效益，还可以有效地优化资源配置，为企业的可持续发展奠定基础。

　　二、企业信用管理体系的建立

　　建立健全的企业信用管理体系需注意以下几点：

　　1. 首先，企业应制订完善的信用管理规章制度。包括规章制度的制定、管理和监管流程的明确等方面，不仅能起到规范员工行为、强化信用管理的作用，还能帮助企业从内部规范信用管理，提高信用管理的效率和质量。

　　2. 搜集并维护信用信息。搜集并记录企业的信用信息包括：信用历史、信用评估、承诺和合同等方面的信息，这些信息有助于企业全面了解自身的信用状况并做出相应的管理和调整。

　　3. 建立信用评估体系。企业可以在相关行业的运营基础上，对于企业信用风险的评估进行梳理并逐步完善。通过评估结论，企业可以自评和自检自修，逐步提高企业信用管理水平和作用效果。

　　4. 加强内外部沟通渠道。通过加强内部协同、沟通以及外部协调等措施，营造出诚信和信任的环境，加强企业同内部和外部合作伙伴之间的沟通和合作，同时积极推动诚信经营的发展，建立起长效的诚信合作关系。

　　三、企业信用管理的运营方式

　　企业信用管理必须要有有效的运营模式，才能使企业信用管理机制达成实效。

　　1. 全面落实企业信用管理

　　全面落实企业信用管理是企业信用管理机制实施的首要环节。企业需要强化对信用管理的重视、认知和引导，通过一个有效的信用管理机制，重新规范企业的经营行为。

　　2. 建立外部信用评估体系

　　企业可以探索建立内部和外部信用评估体系，以评估企业的信用质量和信用风险，为企业高效、精准、快速地识别、评估、管理和控制信用风险提供有力的支撑，帮助企业形成良好的信用体系，进而赢得市场和客户。

　　3. 发展在线信用系统

　　在线信用系统因其高速、可靠和便利的特点而成为企业信用管理的最佳选择。企业可以依托在线信用系统，实现信用管理和信用交易的便捷化、快捷化、智能化等目标，提高经营效益，促进企业的可持续发展。

　　企业信用管理是一个长期而持续的过程，企业要树立长远的信任思维，重视信用，倡导信用，建立信用文化，以达到企业产业链的顺畅稳健，提高经济效益和品牌形象。随着市场环境的变化和商业模式的改变，信用管理也应根据企业和市场的实际情况进行相应的调整和改变。只有加强企业信用管理，才能有效地提高企业竞争力，为企业带来更大的收益和商机。