随着市场的竞争日益激烈，中小企业作为经济体中重要的一支，亟需改进管理方式，或将陷入财务困境。其中，应收账款管理是中小企业管理中极其重要的环节。如何有效地管理应收账款，成为当前中小企业管理中的核心问题。

　　一、中小企业应收账款管理的现状

　　中小企业由于规模较小，角色较弱，经营方式不够成熟，对于应收账款管理常常被忽视。部分中小企业尤其容易面临应收账款大量拖欠的风险。采用传统的手工化、纸质管理方式，不能满足客户支付方式多样化和大量订单的要求，导致企业理财、资金链管理成为拖累企业经营的绊脚石。

　　同时，中小企业由于公司资金流动性差、财务预测能力较差，容易陷入信用缺失、资金短缺、企业倒闭等风险。应收账款管理的问题，不仅会引起企业资金链的紧张，还会影响客户对企业的信用度。

　　二、中小企业应收账款管理的方法

　　针对中小企业在应收账款管理方面存在的问题，企业可以采用以下措施：

　　1、制定完善的管理制度

　　中小企业应收账款管理需要尽快建立专业化制度。制定完善的流程，建立合同管理、交易记录、账款审核、账目核对和逐笔复核流程等措施。要引导部门建立系统化的应收账款管理体系，提高财务人员的认识，确保账款管理工作得以有效展开。

　　2、选择合适的应收账款管理软件

　　随着互联网技术不断发展，已经出现了很多云端化的、智能应收账款管理软件。不同的企业可以选择不同的软件，如艾迪通、飞飞商城等，以满足自身的要求。值得注意的是，在选择软件时，企业应该结合自身的实际情况，如日常收支记录、财务信息和业务规模等，来选择最适合自己的应收账款管理软件。

　　3、建立合理的账期制度和订单管理制度

　　对于采用货到付款的中小企业，可以理性地给客户制定账期。企业应设一个合理的账期，以避免因账期过短或过长而导致的不必要的经济损失。此外，企业还应通过订单管理制度对订单的来源进行跟踪，尽快处理订单，并加强对订单付款的监督。

　　4、合理把握催收适度

　　对于已经到期未付的账款，企业可以适当采用催收措施，但要注意把握适度。过分使用催收措施，会影响客户对企业的信誉，从而影响企业未来的经营发展。

　　5、建立稳定的客户关系

　　中小企业经营过程中应该注重建立稳定的客户关系，强化客户与企业的“感情纽带”，提高客户的忠诚度，从而加深客户对企业的信任，促进企业的长期稳定发展。

　　三、结论

　　对于中小企业来说，好的应收账款管理对于企业的发展至关重要。这不仅能够缓解中小企业现金流吃紧的问题，还能提高企业商业信用度，从而促进企业发展。中小企业应遵循市场潮流、提升财务人员素质、加强软件应用和制定合理的流程规范，通过精心管理应收账款，实现企业可持续发展和稳定运作。