随着市场竞争的加剧和国内外经济环境的不断变化，企业财务风险越来越成为企业发展面临的重要问题。财务风险是指企业在财务管理过程中可能面临的风险和不确定性，这些风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。如果企业过于重视短期利益而忽略了财务风险，就有可能导致企业财务危机的发生，甚至倒闭破产。因此，如何有效地应对企业财务风险成为企业发展过程中不可或缺的一环。

　　一、财务风险对企业的影响

　　1.影响企业生产经营的稳定性

　　资金是企业生产经营的血脉，若企业财务管理失当出现财务风险，就会导致企业的资金紧张，生产经营受到严重影响，甚至使企业无法维持正常的生产经营。

　　2.降低企业的信誉度

　　企业财务不稳定会影响企业的信誉度，如逃避债务，过度负债等，会导致企业的声誉受到损失，可能会失去投资人和客户的信任，对企业该有的市场竞争力造成很大影响。

　　3.影响企业的筹资环境

　　企业若由于财务风险，导致企业信誉下降，则将直接影响到企业后续融资渠道的开拓与贷款利率的降低，企业筹资的成本将随之提高，甚至无法获得贷款，导致企业资金链断裂，出现财务危机。

　　二、企业如何管理财务风险

　　在财务风险管理方面，企业需要充分的了解自身经营特点并加以分析，研判出企业面对的财务风险种类、程度及其对企业的潜在威胁，并建立对应的风险应对策略。

　　1. 企业应优先考虑风险预防

　　风险预防是加强企业财务风险管理的基础，只有及时发现并防范风险，才能使企业免受不必要的财务损失。首先，企业应建立完善的财务管理流程和制定相关的制度，严格执行财务管理的规程，坚持风险管理与经营管理的有机结合，减少因人为造成的财务风险。其次，企业应定期梳理自身的财务风险情况，并制定相应的风险管理措施。

　　2. 财务分析是风险管理的基础

　　企业对自身财务风险形势的准确分析是风险管理的基础，企业在风险管理中应充分运用财务分析方法，定期制定并完善财务风险管理报告。此外，企业还可以建立多层次的分析体系，包括利润分析、成本分析、现金流分析等，以更加全面的了解企业财务现状以及未来面临的风险。

　　3. 建立风险管理机制

　　企业在面临财务风险时，应建立一套适合企业自身的风险管理机制，包括风险评估、风险量化、风险避免与转移等，有针对性地制定全面的风险管理计划，对各种风险进行全面的评估，并要有一份完整的应对方案。

　　三、企业如何发展通过应对财务风险实现发展

　　企业的财务风险不仅是一种威胁，还是一种机遇。企业在应对风险的过程中，积极思考如何突破困境，利用风险实现企业的发展。因此，企业要将财务风险的管理与企业的发展有机结合。

　　1. 优化企业资金结构，提升核心竞争力

　　企业应优先考虑优化企业资金结构，提高现金流量，增强企业的综合实力，从而提升企业的核心竞争力。企业应适时进行资产组合调整，减少资产负债率，提高企业的抗风险能力。

　　2. 提高企业管理水平，完善内部控制

　　企业应逐步提高自身的管理水平，建立健全的内部管理制度，完善内部控制体系。加强财务管控，加强内部管理，提高企业管理能力，并注重人才的引进和培育，为企业长远发展提供强有力的支持。

　　3. 有效利用财务风险，把握发展机遇

　　企业应在广泛收集财务信息的基础上，制定出科学的风险管理方案，把握风险管理带来的发展机遇，通过风险管理，调整企业经营策略，进一步优化企业管理结构，提高企业的竞争力和市场份额。

　　四、总结

　　财务风险管理是企业发展中最基础、最重要的一环。企业应：注重风险预防，建立风险管理体系；加强财务分析，制定科学的风险管理方案；优化资金结构，提升企业核心竞争力；提高企业管理水平，完善内部控制；有效利用财务风险，把握发展机遇。只有这样，企业才能够在行业中处于优势地位，从而更好地实现可持续发展。