随着企业的不断发展壮大，各种财务指标也在日益受到重视。应收账款周转天数，作为一个衡量企业经营效率的重要指标，深受财务人员的关注。本文将深入介绍应收账款周转天数的概念、计算方法、影响因素以及应对策略。

　　一、应收账款周转天数的概念及计算方法

　　应收账款周转天数，指企业从销售商品到收回账款所需要的天数。用数字来表示，就是在一定时间内，销售收入与应收账款之间的关系。应收账款周转天数越短，代表企业收款速度越快，资金回笼速度越快，经营效率越高。

　　计算公式为：应收账款周转天数=（应收账款余额/实现收入）×天数

　　其中，应收账款余额是指企业目前还未收回的账款金额，实现收入则是已经实际销售的金额。

　　二、应收账款周转天数的影响因素

　　1.行业影响因素

　　不同的行业之间，应收账款周转天数存在较大的差异。一般来说，销售周期较长的行业，例如房地产、汽车，应收账款周转天数会相对较长；而传媒、电子等行业，由于销售周期较短，因此应收账款周转天数会相对较短。

　　2.客户影响因素

　　客户的实际付款能力、信用水平等也是决定应收账款周转天数的一个重要因素。如果客户的信用较高，企业就能够获得较短的应收账款周转天数；反之，如果客户信用不佳，就会导致企业的应收账款周转天数增加。

　　3.企业自身影响因素

　　企业自身的经营管理、销售策略等也会影响到应收账款周转天数。如果企业不能够及时的跟进销售进展、缺乏有效的跟踪客户的手段，那么就会导致应收账款周转天数变长。另外，企业的资金管理也必须合理，若是资金管理难以足够周到，就会导致资金流转不畅，影响应收账款周转天数。

　　三、应对策略

　　1.优化资金管理

　　资金流程的优化一定能够有效地降低应收账款的周转天数。企业可以尝试对现金流、盈利能力、业务范围等各方面进行调整，以加快资金回笼速度。

　　2.加强信用管理

　　企业可以加强对客户的信用管理，通过与银行合作等多种手段，提高客户信用度，以此降低应收账款周转天数。再提醒一遍，客户信用评估是影响应收账款周转天数的重要因素之一，企业应重视这一点。

　　3.提高销售管理水平

　　企业应该对销售流程进行优化，使得销售流程可以更简单高效、更自动化，从而提高销售管理水平。通过有效的销售管理，企业可以加快财务往来流程的速度，提高应收账款的周转天数。

　　总之，应收账款周转天数是一个衡量企业经营效率的重要指标，对于企业来说，优化应收账款周转天数是非常关键的。因此，企业应该重视经营管理水平的提高与优化，加强信用管理，以及优化资金管理等方面的努力，以此提高企业的应收账款周转天数。