企业财务风险管理是一项重要的任务，它涉及到企业的生存和发展。由于经济和市场环境的不断变化和不确定性，企业必须采取措施来规避财务风险。对于大多数企业而言，财务风险是最常见和最致命的风险之一，因为它会直接影响企业的盈利能力和资产价值。因此，预防财务风险比治疗更加重要。

　　一、了解财务风险的类型和影响因素

　　企业的财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险、经营风险、利率风险和法律风险等多种类型。具体而言，市场风险是由市场价格波动、金融市场动荡等因素引起的风险。信用风险是由交易对手无法履行合同、违约等因素引起的风险。流动性风险是由企业现金流量不足或无法获得资金而引起的风险。经营风险是由公司战略、组织结构、管理制度、经营模式等因素引起的风险。利率风险是由利率变动引起的风险。法律风险是由法律规定和司法解释等因素引起的风险。企业在了解财务风险的类型和影响因素后，可以对各种风险进行有效的预测和控制。

　　二、建立有效的财务风险管理体系

　　企业应当建立有效的财务风险管理体系，包括内部控制、风险评估、限额管理等。企业应当建立完善的内部控制制度，确保财务信息的真实、准确、完整和及时。企业应当对风险进行评估，并采取相应的措施降低风险。企业还应建立限额管理制度，制定风险投资的上限和下限，并严格执行。

　　三、加强财务监管

　　企业应当加强财务监管，实现内部和外部的监控和管控。内部监管包括对财务活动的日常监督、审核和审计等。外部监管则是指外部机构对企业的财务活动进行监管，如银行、证券监管机构等。

　　四、提高财务管理水平

　　企业应当提高财务管理水平，加强人员培训和专业技能的培养，使企业的财务人员具备足够的专业技能和经验，能够更好地预防和避免财务风险。

　　五、积极应对财务风险

　　企业应当积极应对财务风险，采取有效的措施降低风险。采取的措施包括严格的风险管理制度、强化信用风险管理、优化运营管理、加强内部风险管理等。除此之外，企业还应当建立紧急预案，对风险事件进行评估和应对，并制定应对措施和解决方案。

　　六、结语

　　财务风险管理是现代企业管理的重要组成部分，需要企业在实践中不断总结经验，积累经验，提高管理水平，进一步完善财务风险管理体系。企业应该意识到，预防财务风险比治疗财务风险更加重要，实现财务风险的预防和控制，将有助于企业长期发展和盈利。