企业的正常运转需要保证资金的充足流通，其中，应收账款是企业经营中常见的一种形式。其实，应收账款管理是企业运营管理中的重要组成部分，它直接关系到企业的现金流、信誉、市场份额以及企业的整体运营状况。

　　应收账款管理的概念

　　应收账款是指企业通过货物或服务销售而产生的未付款项，这些款项是进入企业的上游（销售）账户总和。在企业经济运作中，应收账款管理是指企业对其销售产品或服务所形成的应收账款所要采取的具体措施。应收账款管理的核心理念是，保证企业两项资源：资金和信用。

　　应收账款管理的意义

　　管理应收账款，在保证企业资金流动和信誉的前提下，能够为企业带来许多好处。

　　首先，应收账款管理能够缩短资金周转周期。应收账款是企业的一项重要资产，如果能够及时回收，那么企业将会得到更多的可支配资金，资金的使用效率也会提高。

　　其次，专业的应收账款管理可以加强企业的信誉。当企业能够有效管理应收账款时，它将会大大提升客户对企业的信任度和满意度。这有助于客户更多地使用企业的产品和服务。同时，这也会为企业在行业内树立良好的信誉和形象，从而赢得更多的业务机会。

　　第三，系统的应收账款管理可以减少非计划成本。当企业没有专门的应收账款管理团队时，往往会导致账款延期或者不能按时回收。这就会增加企业的资金成本和坏账风险，严重的话甚至会导致企业的倒闭。

　　应收账款管理的方法

　　如何科学地进行应收账款管理呢？这需要我们从以下几个方面入手。

　　方法一：掌握客户的信用情况。

　　企业要对客户的信用情况进行简单评估，并定期更新这些数据。通过这种方式，企业可以更好地识别出有风险的客户，以及哪些客户是需要给予优惠的。

　　方法二：规范应收账款的确认和管理流程。

　　企业应明确客户的付款方式、期限和账期等信息，同时规定好销售部门的销售政策和要求。在这方面，要求销售部门、财务部门密切合作，确保销售方案和账款确认符合财务流程要求。

　　方法三：开发定期优惠政策。

　　当企业认为一个客户对其非常有价值，而且该客户的信用评估也非常好时，可以考虑给予该客户一定的优惠。例如，延长账期、赠送礼品或者给与返利等等。这些优惠政策的实行将会增加客户对企业的满意度和诚信度，从而为之后的业务奠定基础。

　　方法四：建立完善的企业信息系统。

　　企业应构建循环财务管理的信息系统，其中包括账款确认、发票管理、欠款追踪、账务分析等功能，以实现全面掌握企业应收账款的状态，更好地管理和追踪账款。

　　方法五：及时催款。

　　企业应始终保持与客户的沟通交流，监控客户的账期和付款情况，及时催讨不能按时付款的客户，防止发生在账款上的损失。

　　总之，好的应收账款管理是企业运营的重要组成部分。在各种情况下，该管理方式都能够最大化地优化企业资金和信誉，保证企业长期稳定发展。因此，企业应密切注视该领域，并及时优化应收账款管理的流程和方法。