随着企业经营范围的不断扩大和复杂性的增加，在日常经营过程中所遇到的风险也日益多样化。为了保障企业的可持续发展，及时应对和防范各类风险成为企业经营管理者的必然选择。因而，企业风险防控正在成为经营管理中的重要环节。

　　一、风险防控的意义

　　企业在发展经营过程中面临的风险种类繁多，包括市场风险、招投标风险、网络安全风险、环境风险、人力资源风险、财务风险等等。如果不进行风险防控，这些风险势必会对企业产生严重的经济损失，甚至可能导致企业破产倒闭。

　　二、风险防控的要素

　　(一)设立风险管理部门或派出专职负责人

　　企业需要设立专门的风险管理部门或者派出专职负责人，对风险进行统一的调查、评估和管理。通过定期开展风险评估和评估报告的编制，全面把握企业的风险状况。

　　(二)建立完善的风险防控机制

　　企业需要建立一套完整的风险防控制度，确立横向和纵向的风险防范机制。在风险防控机制的实施过程中，对于重要的环节和重要岗位，企业需要制定专项的风险防控措施，以保障其安全发展。

　　(三)培训企业员工的风险防控意识

　　企业员工是风险防控的主体，需要通过主动学习和培训来提高风险防控的意识和技能。因此，企业需要召开各类培训会议，以提高员工对企业风险防控意识的理解和应变能力。

　　三、结语

　　企业风险防控是企业管理中极其重要的环节，无论是对于企业的可持续发展还是对于员工的生命安全和生命财产安全，都极为关键。只有当企业对风险进行全面的预防和防范时，才能保证企业的顺利运营和不断发展。

企业风险防控清单——保障企业稳定发展

　　企业的风险防控工作是企业管理的重要内容，尤其在今天经济环境变动较大的情况下，企业要保持稳定发展，必须要有针对性地采取一系列措施，进行风险预警、分析和防控。下面，我们就来看一下企业风险防控清单的建立和实施。

　　一、制定企业风险防控策略

　　企业应该根据自身的发展目标和风险特点，制定全面、细致、可操作的风险防控策略。此策略应该从不同的方面进行入手，比如，制定有针对性的预警指标、加强网络安全等等。

　　二、建立企业风险评估机制

　　评估是防范风险的重要环节，企业应该建立完善的风险评估机制，充分认识和掌握风险的特点和规律，及时开展风险评估和防控工作。

　　三、规范企业内部管理

　　为加强企业内部管理，规范业务流程和人员操作，是企业防控风险的关键步骤。企业应该建立完善的管理流程、健全制度，并不断完善管理体系，确保全员参与、全面落实。

　　四、加强危机公关能力

　　在面对突发事件和危机的时候，企业需要快速响应和恰当应对，加强危机公关能力，树立良好的企业形象。企业应该提前制定危机应对预案、加强实际演练，以备不时之需。

　　五、建立风险防控意识

　　疏导风险意识，教育员工了解企业的风险和防控机制，培养员工的风险感知能力和风险防范能力。企业应该通过多种渠道，加强员工培训、教育和实操，让员工成为企业风险防控的守护者。

　　综上所述，企业风险防控清单不仅是提高企业风险防范能力的必要手段，也是企业保持稳定发展的重要保障。只有全面、全员参与，加强管理、预警、防范，才能实现企业的健康有序发展。