在现代经济中，企业应收账款管理是企业财务管理中不可或缺的一部分。应收账款是指企业销售产品或提供服务后随之而产生的债权。在企业的经营过程中，应收账款往往是企业最主要的流动性资产之一。

　　管理好企业应收账款，有助于企业提高资金利用率，降低资金周转成本，规范企业财务管理，提升企业经营效益。

　　那么，在应收账款管理">企业应收账款管理中，应注重哪些方面呢？

　　1. 建立健全的信用管理制度

　　要想保证应收账款的收回，必须建立起一个有效的信用管理制度。建立该制度，能有效地规范销售订单、账款回收流程、信用额度管理等方面，避免与客户之间出现纷争和账款问题。

　　2.严格的账期管理

　　企业应该对客户的支付情况进行有效监控和管理，建立预警机制。尽管企业的财务部门可能会给予一定的信用期，但客户无法按时支付账款会导致企业现金流不足，最终影响企业的运营。因此，建立合理的账期管理制度，确保客户按时付款非常重要。

　　3.加强对坏账的防范

　　坏账是指企业无法从欠款的客户处收回应收账款的损失。要减少坏账率，企业应该严格筛选客户，从中筛选出信誉度高、还款能力较强的客户。对于已存在不良习惯的客户，应及时停止与其的合作。

　　4.建立完备的账务核查流程

　　建立并实行完备的账务核查流程有助于在销售和应收账款核销时避免错误和过度支付。该流程需要包括财务部门、销售部门和客户服务部门之间的有效沟通和详细记录。

　　总的来说，规范企业应收帐款管理非常重要，必须要有个有效的应收账款管理的制度，而且要多注意各项操作细节的把握。本着“财务碌碌无为”的态度经营企业是得不偿失的，也是不争的事实。企业要从现实情况出发，建立合理的应收账款管理流程，降低企业风险，提高企业运营效能，才会发展壮大。

企业应收账款管理制度

　　在公司的日常经营中，应收账款管理是一个非常重要的环节。良好的应收账款管理能够保证公司资金的流通性和及时性，从而保障公司的经济效益。

　　为了更好地管理应收账款，许多公司都建立了一套完整的应收账款管理制度。这个制度包括了公司的应收账款规范管理流程、应收账款的核算制度和管理制度、以及应收账款的回收制度和管理制度等等方面。下面分别从几个方面来探讨。

　　首先，规范管理流程。公司应明确应收账款的分类，将代收、准收、和预收款项分别统计录入到财务系统中。并建立一套完整的应收账款核算制度，对应收账款的管理及时追踪、监管，确保数据的精准性，并且要保证外汇结算的准确性。

　　其次，应收账款回收管理制度。公司应建立一套完整的催收体系，通过有效的催收方法，确保账期逾期的应收账款及时收回。在审批客户授信限额时，应审慎把握客户的信用评级及历史信用记录，避免风险，并在适当的时候对客户的信用额度进行调整。

　　最后，应加强应收账款的管理制度。公司应建立应收账款的月度统计制度，对每个客户的账款明细进行核对和对账，对账户结余为负值的应收账款及时发出催收信函，将应收账款的逾期率降至最低。

　　总之，建立一套完整的应收账款管理制度，是公司必须做的。公司应该根据自己的经营情况，制定相应的管理制度，从而保证经营的稳定性和健康性。对于企业而言，应收账款的有效管理是企业发展的保障，只有管理得当，企业才能稳步前进。