随着市场经济的不断发展，企业应收账款的管理越来越成为了企业经营中不可忽视的一环。应收账款是企业的重要资产之一，如果不得当处理，就会对企业的现金流和盈利能力产生极大的影响。因此，在企业管理过程中，如何有效地管理应收账款，已经成为了一项重要的课题。

　　企业的应收账款是指企业在提供货物或服务之后尚未收回的账款，涵盖了发票、收据、票据及其他形式的应收账款。企业的应收账款结构多样，包括信用销售、转账交易、银行承兑汇票等形式，规模也各异，有的企业的应收账款仅仅只有几千元，有的则达到几千万元以上，因此，企业的应收账款管理直接关系到企业自身的运营状况和发展趋势。

　　应收账款管理的重要性

　　1.保证资金流通

　　一个企业的资金流动情况，以及资金的合理运用，都需要充分考虑到应收账款的管理。定期进行账期对账，及时核算，加快账款回收流程，可以促进资金快速流通，为企业的正常运转提供资金保障。

　　2.提高企业的盈利能力

　　应收账款的管理直接关系到企业的现金流和盈利能力，如果企业的应收账款管理工作做不好，就会降低企业的盈利能力。反之，如果能够做好应收账款管理工作，加强账务管理，及时核实、收回账款，就可以在对账款进行一定折扣后，提高企业的收益水平。

　　3.预测企业的发展趋势

　　企业的应收账款往往是对企业客户的信用要求，也直接反映出企业资金负担及现金流量等方面的情况。通过应收账款管理分析，可以发现客户付款能力等问题，提高对企业客户的选择和标准，预测企业的销售情况及发展趋势。

　　应收账款管理的策略

　　1.加强征信管理

　　在客户选择的过程中，加强企业对客户的征信管理十分必要。定期对客户的信誉度进行评估，并进行及时调整，降低逾期欠款的风险，提高企业的资金流动性，保证企业的正常运作。

　　2.合理设置销售政策

　　为了减轻客户的负担，平衡企业收支状况，合理设置销售政策尤为必要。可以考虑加强售后服务，提高产品质量，并设置优惠措施，尽量减少客户拖欠账款的情况，提高企业的回款率。

　　3.加强内部管理

　　企业内部管理的加强对于应收账款的管理也发挥着至关重要的作用。可以采用ERP系统进行专业化管理，强化企业的风险预警机制和应收账款管理流程，在内部各个环节上进行有针对性的管控，提高企业的应收账款管理水平。

　　4.寻求融资渠道

　　在应对企业的快速扩张或一些突发情况时，有时需要外部融资来缓解企业的资金压力。通过合理的融资渠道，可以有效地提高企业的现金流和实现资金的快速回笼，降低企业的资金风险和财务风险。

　　总之，应收账款管理对于企业的发展至关重要。企业必须建立良好的企业信誉、健全的内部管理机制和有效的风险管理模式，不断完善应收账款管理体系，提高企业的财务安全性和盈利能力。