随着市场竞争的日趋激烈，企业的市场份额和利润空间越来越小，加之经济环境发生变化，企业面临的经营压力逐渐加大。其中之一的问题就是逾期应收账款，此问题不仅影响企业流动性，还降低企业盈利水平和信誉度。因此，深度剖析企业逾期应收账款的原因及应对策略非常有必要。

　　一、逾期应收账款的原因

　　1、客户信用风险

　　客户信用状况不佳是导致逾期应收账款的主要原因之一。在商业贸易中，买方在购买商品或服务时往往会有信用限额或授信额度的问题。通常情况下，出售商品或服务的企业会在事先进行风险评估后，为客户提供一定额度的信用，并要求在此额度内的所有采购都可以放宽支付条件。但是，客户信用极差，或者客户的风险评估发生了变化，如客户财务状况恶化或出现诉讼等，买方可能无法按照要求及时付款，导致逾期应收账款的发生。

　　2、内部管理不规范

　　若企业管理不规范会导致逾期应收账款发生。例如，发货后未及时与客户联系确认收货情况；未及时开具发票或价格不确定；未有明确的回款约定和计划等，这些管理问题都可能导致逾期应收账款的产生。

　　3、经济环境不佳

　　由于政策、市场、行业等原因，企业没有足够的订单或客户，导致资金流的不稳定。此时，企业可能会延迟付款，以尽量延长呼吸空间。然而，若出现这种状态，则企业很难避免逾期应收账款的产生。

　　二、应对策略

　　1、建立健全的风险管理制度

　　针对不同的客户，建立风险评估机制，将客户分级并根据风险等级匹配信用额度、授信额度、付款方式等。此外，应通知客户做出资金计划及遵守约定的付款规则，如提前告知收款计划、约定临时付款、考虑分别回款等。

　　2、强化内部管理

　　对销售部门实行绩效考核制度，建立内部沟通机制，明确应收账款的收款计划。确保种种跟客户的确认，包括订单、发货、收货、发票开具等，加强与客户间的沟通，在消除误会的同时及时了解客户资信的变化，避免逾期应收账款的产生。

　　3、积极通过途径加强流动性

　　对待出现逾期应收账款的企业，加强与银行的沟通，使用资金链产品，如保理、质押等；加强与供应商的沟通，谈妥付款方式和时间等。同时，调整资金运作计划，加快收款，减少逾期应收账款位置的产生。

　　4、加强收款

　　若出现逾期应收账款，应及时与客户进行沟通，寻求解决方案，建立双方的信任关系。在可能的情况下，可以与客户协商减少欠款金额，或将款项平展到合同期限之内。

　　5、依法维权

　　如果客户无法妥善处理逾期应收账款，企业可以通过司法程序解决问题。尽管这个过程比较费时费力，但它确实是解决逾期应收账款问题的权宜之计。

　　总的来说，建立健全的风险管理制度，强化内部管理，积极加强流动性，加强收账，或依法维权都是企业应对逾期应收账款的有效途径。企业在经营过程中应把握尽可能多的机会，改善现有状态，提高业务整体水平，以降低逾期应收账款的发生。同时，所有这些策略都必须基于企业特定的市场环境和具体的集体要求，各个策略在执行时应互为联系，在速度和效率上要保持平衡，以最终实现逾期应收账款的有效管理。