在当今社会，市场竞争越来越激烈，企业面临的风险也日益增加。因此，对于企业所有者、管理人员而言，防控风险已成为一项必不可少的工作。本文将从以下三个方面介绍企业风险防控的方法和策略。

　　一、慎选合作伙伴

　　企业与供应商、客户、投资方等各种合作伙伴之间的关系，直接决定着企业的盈利和运营风险。因此，在选择合作伙伴时，需慎重考虑伙伴的背景和信誉，以免与不良伙伴交往而遭受双方的损失。

　　二、保护企业知识产权

　　对于大多数企业而言，专利、商标、著作权等知识产权已成为其重要的财产。保护知识产权，就是维护企业的长期竞争力和盈利能力。因此，企业管理者应对知识产权进行规范化管理，通过合法手段保护知识产权，防止非法侵犯以及技术、商业机密外流。

　　三、建立有效的内部风险防控机制

　　企业内部风险防控机制，是企业管理者保护自己的资产和维护企业稳定运营的关键。建立企业内部风险防控机制，包括落实责任制、建立内部审计和风险管理制度、加强内部控制等诸多方面。只有在有效的内部机制下，企业管理者才能更好地掌握企业内部经营状况，减少非正常损失。

　　企业风险防控是企业管理中不可或缺的一部分。慎选合作伙伴、保护知识产权以及建立有效的内部风险防控机制，是企业管理者必须做好的工作。只有在这样的基础下，企业才能在激烈的市场竞争下立足，并取得更好的发展成果。

企业风险防控ppt：如何做到全面预防和应对

　　随着市场竞争日趋激烈，企业风险也越来越多，而这些风险会直接影响到企业的发展和运营。因此，企业必须采取有效的风险防控措施，以确保企业的稳定和可持续性发展。

　　为了实现风险防控的目标，企业需要制作一张专业的企业风险防控PPT。下面，我们将介绍如何制作全面预防和应对的企业风险防控PPT。

　　第一步：确定风险类型

　　首先，企业需要确定可能出现的风险类型，例如市场风险、信用风险、人员风险等等。在确定风险类型之后，企业需要对风险进行评估和分类，以了解风险对企业所造成的潜在影响。

　　第二步：分析风险来源

　　企业需要对不同来源的风险进行分析，例如市场风险可能来源于市场竞争、政策变化、自然灾害等，人员风险可能来源于员工离职、工作失误等等。对于不同来源的风险，企业需要采取不同的预防措施。

　　第三步：设置预防措施

　　企业需要制定一系列针对不同风险类型和来源的防范措施。例如，对于市场风险，企业可以通过设立市场监测机制、定期举行市场分析会议等方式进行预防。对于人员风险，企业可以通过加强内部管理、严格制定工作流程等方式进行预防。

　　第四步：建立应急预案

　　即使企业已经采取了所有预防措施，仍可能会面临未知的风险和挑战。因此，企业需要建立应急预案，应对各种可能出现的风险情况。这个预案应该包括危机管理、灾难恢复等，以使企业在遭受风险事件时能够快速应对并恢复正常运营。

　　最后，在制作PPT之前，企业应该做到以下几点：确定要向哪些人进行防控措施的宣传，了解PPT 的受众群体，按受众群体制定PPT 的语言和表述方式，达到宣传效果。同时，PPT 的整体设计要简洁明了，整洁有序，重点突出，让听众能够轻松理解企业的风险防控措施，并能够积极参与到这样的防控措施中来。

　　企业风险防控PPT不仅仅是展示企业风险防控措施的一种形式，更是有助于让企业全面预防和应对风险的工具。企业应该注重PPT 的制作过程，确保其能够达到宣传防控措施、安抚投资人的效果，提高企业的形象和声誉。