随着市场竞争的日益激烈，企业之间的交易模式也越来越多元化。同时，随着商业活动的增加，企业也面临着越来越多的应收账款。针对这种情况，企业需要建立并完善应收账款管理体系，并且实时跟进收支情况，以确保企业的健康发展。

　　什么是应收账款管理？

　　应收账款管理，是指企业为了控制账款收入和风险，并以提高现金流为目的，通过合理规划设计、实时跟进收款和追收拖欠账款等措施，对应收账款进行系统性管理的过程。

　　应收账款管理的重要性

　　应收账款的管理对企业的发展至关重要，它直接影响着企业的资金流动、经营状况和市场竞争力。对于企业而言，应收账款管理的重要性主要体现在以下几个方面：

　　1.提高企业现金流

　　应收账款管理可以帮助企业及时收回账款，缓解企业的资金压力，提高企业的现金流水。当应付款项逾期未清时，可以多次催款和提醒，以确保公司资金流水不至于中断，同时提高公司的信誉度。

　　2.控制风险

　　应收账款管理还包括了风险控制。风险主要包括拖欠账款、销售客户违约等问题。通过合理的应收账款管理措施，可以降低企业的跨期风险，确保企业在发生逾期拖欠后及时采取对策，以保证企业正常经营。

　　3.提高投资回报率

　　合理的应收账款管理可以帮助企业更好地利用内部资源，与高质量客户建立长期良好的关系，开拓新的业务市场，加快商品周转率，从而提高企业的投资回报率。

　　应收账款管理的技巧

　　1.制定清晰的应收账款管理策略

　　企业需要制定一份清晰的应收账款管理策略，明确应收款项的收取时间、收款方式和催款方式等。要充分考虑企业自身的经营规模、财务状况及市场特点等因素，因地制宜地制定应收账款管理策略。

　　2.建立完善的客户档案

　　针对客户分类建立完善的档案，包括客户背景、经营状况和信用评估等信息。要对重要客户、大客户、潜在客户等不同的客户类型做出不同的应对策略，确保开展有效的客户管理工作。

　　3.加强催款工作

　　针对逾期和拖欠的账款，企业需要及时采取催款措施，以确保款项的及时收取。催收方式既要与账户的大小、逾期程度和客户类型匹配，又要遵循商业道德，保护企业的信誉度。

　　4.加强内部协调

　　加强各部门之间的沟通和协调，以避免因内部信息不畅通而导致的应收账款管理失误。建立有效的内部协调机制，确保各项工作能够协调配合、顺利开展。

　　结语

　　应收账款管理是企业发展过程中不可或缺的一部分，它影响着企业的健康发展。通过建立清晰的应收账款管理策略、建立完善的客户档案、加强催款工作以及内部协调等措施，可以有效地管理应收账款，提高企业的现金流、控制风险和投资回报率，为企业的未来发展创造更好的条件。