企业在经营过程中会面临各种各样的风险，如市场风险、信用风险、舞弊风险、自然灾害等。这些风险不仅会给企业带来损失，还会对企业的声誉和信誉造成严重影响。因此，对企业来说，风险管理显得尤为重要。

　　首先，企业应对极端情况进行预判和规划，制定应对措施。在市场风险方面，一些重大的战略决策，如进军新市场、拓展新业务、采购原材料等，都需要充分评估潜在的市场风险。如果预测到市场存在重大不确定性，企业就需要考虑更多的后备计划，以应对情况变化和不确定性。

　　此外，充分的内部控制也是企业风险管理的必要环节。企业应维护良好的财务和会计纪录，以确保透明度和合规性。而对于信用风险和舞弊风险，企业可以采取一些内部控制措施来强化管理，并加强人员培训和招聘策略，避免不良行为的发生。

　　最后，对于自然灾害等不可抗力因素，企业应制定完备的应急预案，做好资源调度和组织协调。企业可以在风险评估的基础上，设置预警机制，确保业务正常运营。

　　总之，风险管理在当前的商业环境中越来越受到重视。一个好的风险管理体系，可以为企业规划一个好的未来，保障其长期发展。因此，企业必须将风险管理摆在重要位置，从内到外制定严格的控制措施。

企业的风险管理应做到什么参与

　　随着经济全球化的发展，企业发展面临着越来越多的风险。因此，如何有效地管理风险成为了企业发展中不可或缺的一部分。企业风险管理的目的就是在帮助企业制定合理的战略规划，同时为企业提供应对风险挑战的能力。以下是企业应做到的风险管理参与。

　　一、 制定风险管理计划

　　企业风险管理需要在计划阶段开始。企业应该根据自身的情况和发展目标，制定适合自己的风险管理计划。该计划应该包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等具体内容。这样，企业就可以对未来可能出现的风险有清晰的认识，并制定好应对方案。

　　二、 建立风险管理体系

　　建立风险管理体系是企业的重要保障。企业应该建立完善的风险管理机制，包括内部控制、风险管理制度、组织架构、监管制度等。此外，规范企业行为和管理流程也是关键所在。

　　三、 密切关注市场变化

　　企业应该密切关注市场变化，不断进行市场分析和调研，及时掌握市场的动态和趋势。熟悉市场动态，企业能够更好地预测和应对风险。

　　四、 培养风险意识和风险管理能力

　　风险管理不是一件容易的事情，需要企业员工具备较强的风险意识和风险管理能力。企业应该通过工作培训、知识普及等方式，提高员工的风险意识和管理能力，从而有效地降低风险。

　　五、 建立有效的风险信息网络

　　企业应该建立完善的风险信息网络，做好信息收集、预警和传递。企业可以通过数据分析、内部报告、市场监测等手段，及时获取风险信息，掌握风险趋势，以及制定风险防范措施。

　　六、 监测实施和评估

　　企业应该开展风险控制和应对方案的监测实施和评估工作。企业在风险管理计划实施过程中，需要随时跟踪风险情况，发现问题及时解决。并且，每一阶段的评估工作能够帮助企业发现不足、改进措施。

　　总之，企业的风险管理应该做到全员参与、计划制定、明确职责、有效执行、持续监督、及时评估等方面的参与工作。才能真正确保企业的经营目标，规避风险挑战，推进企业长远发展。