随着经济全球化和市场竞争加剧，企业经营面临日益复杂和多变的风险挑战。企业风险管理，作为一种全面有效的风险防范和控制技术，已经成为企业发展的重要保障。

　　什么是企业风险管理？

　　企业风险管理是指企业为有效识别、评估、控制和应对外部和内部风险，达到保障企业价值和实现企业战略目标的一系列管理活动和过程。这其中，外部风险包括宏观经济环境、政策法规、市场竞争、自然灾害等；内部风险则主要包括企业内部管理、组织架构、人员素质、技术能力等因素。

　　企业风险管理的意义

　　企业风险管理旨在通过积极、准确的风险识别和评估，在企业内部和外部风险发生时能够及时采取相应的控制和应对措施，以达到保护企业利益、提升企业竞争力和稳定发展的目的。

　　具体而言，企业风险管理可以帮助企业实现以下目标：

　　1.保护企业财产和利益：企业风险管理能够建立规范的内部风险控制机制，避免内部腐败和失控行为，保护企业资产和经济利益。

　　2.提高企业形象和信誉：企业风险管理可以规范企业行为，防止一些潜在的“危机事件”对企业形象和信誉的影响，提高企业对外界的声誉和信任。

　　3.增强企业竞争力：企业风险管理能够通过充分利用和规避风险，降低企业经营风险和不确定性，增强企业在市场抗风险的能力，提高企业竞争力。

　　风险管理的步骤

　　企业风险管理可分为以下步骤：

　　1.风险识别：通过对内外部环境的分析，识别与企业目标相关的潜在风险；

　　2.风险评估：对已经识别的风险进行评估，包括风险概率、程度、频率等因素的测算，为后续措施的制定提供依据；

　　3.风险控制：针对已经评估的风险，采取相应的风险控制和防范措施，降低或者规避风险的发生；

　　4.风险应对：在出现风险和危机时，采取有效、快速和合适的应对措施，缩小风险损失和次生风险。

　　总之，在今天这个日益复杂多变的商业环境下，企业风险管理已经成为企业不可或缺的一部分。企业需要充分认识和重视风险管理的重要性，建立完善的风险管理体系，把风险管理作为推动企业稳定发展和提高竞争力的重要措施，成为实现企业长期发展的重要支撑。

企业风险管理：保障企业稳健发展

　　企业风险是指企业在经营活动中面临的各种潜在威胁和灾难。在现代商业环境下，企业风险管理是企业必须面对的一个重要问题。通过有效的管理和控制企业风险，可以帮助企业减少损失，提高生产效率，保障企业稳健发展。

　　企业风险主要分为内部风险和外部风险。内部风险是指企业自身因素导致的风险，比如管理层失误、人为疏忽、财务失误等。企业需要通过加强内部管理和运营，建立完善的内部控制体系来应对这些风险。而外部风险是指企业面对的市场风险、政策风险等因素导致的风险。企业需要加强市场研究和政策分析，及时调整经营策略，防范风险。

　　企业在制定风险管理策略时，需要进行全面风险评估，制定适当的风险控制措施，完善风险应急预案。对于内部风险，企业需要建立规范的内部审计制度，在内部控制体系中强化风险防范工作。对于外部风险，企业需要加强与客户、供应商等合作伙伴的沟通，建立共同的风险控制机制。

　　企业风险管理需要全员参与，每个员工都应该意识到自己在企业风险管理中的作用。企业需要通过教育培训、奖惩机制等方式，提高员工的风险意识，让他们在工作中积极发现、预防和解决风险问题。

　　总之，企业风险管理是保障企业稳健发展的关键。企业应该制定全面的风险管理策略，加强内部管理和外部合作，提高员工风险意识，有效控制和防范各种风险。只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。