企业保险是企业经营中非常重要的一环，可以有效地规避风险和保障企业的生产经营和员工的利益。然而，保险管理也面临着一些问题，比如企业并不清楚该如何选择保险产品，如何管理保险合同等等。保险管理对企业的保障非常重要，因此需要有一套完善的管理办法。

　　1. 定期评估保险需求

　　企业保险管理要求企业要根据企业自身的经营状况和发展需要，定期评估保险需求。企业在确定保险需求时，需要考虑到企业的生产经营风险、劳动人事风险、自然灾害风险等方面。企业设定保险需求时，需要根据具体的情况去选择相应的保险产品和保额，不需要过高或过低。

　　2. 选择有实力的保险公司

　　选择保险公司时，应注意保险公司的实力和信誉。企业应选择有良好声誉、经营稳定的大型保险公司，同时也可以根据企业的经营需要选择具有专业优势的保险公司。

　　3. 严格管理保险合同

　　保险合同是企业保险管理中的重要一环，一定要严格管理。在签订保险合同前，企业应该认真查阅保险条款，了解保险责任、保险范围、免责条款等细节内容，并仔细阅读条款内容，确保合同中的内容符合企业保险需求。

　　4. 做好保险理赔工作

　　企业在发生风险事件后，应及时向保险公司提出保险理赔申请，以便及时获得赔款。同时，企业应将保险理赔工作纳入管理范畴，有效地进行保险理赔管理、跟踪和检查，确保保险理赔工作的顺利进行。

　　总之，企业保险管理需要企业建立一个完善的管理体制，将保险需求、保险选择、保险合同管理、保险理赔管理等方面纳入其中，使企业在面临风险时能够及时、有效地获得赔付，并有效规避风险，保障企业的持续发展。

企业保险管理办法

　　企业保险管理是指企业根据自身经营情况，采取某些措施对自身财产、财务、管理、操作、员工等方面实施风险管理，以降低损失风险，提高自身竞争力和经济效益的一种方式。下面就企业保险管理办法做一些介绍和解析。

　　首先，企业应该在业务范围和经营风险分析的基础上依据实际需要，制定企业风险控制和保险保障方案，确立保险承保方案的适宜性和必要性，减少不必要的保险投入。由于保险的费用较高，支出不易被企业回收，很容易形成开销上涨。因此，企业应该在建立保险制度时要有真实的信息和数据评估，漏评或虚评会导致保险承保方案的不合理。

　　其次，企业在选择保险公司时，一定要注意综合评估其保险风险能力、专业水平和服务质量等方面，不仅仅是选保险金额最低的保险公司。企业作为客户，应该对保险公司的表现进行细致地地资料分析，例如投诉率、理赔率等数据，以避免非请自来的不必要服务，进一步控制风险。

　　最后，企业应该及时监督保险公司的理赔行为，有意识地要求保险公司及时赔付理赔款项，避免在理赔款项上断大投入。保险公司的理赔服务通常是提高保险公司服务质量的关键因素，将来影响企业对保险公司的认可度。

　　总之，企业保险管理办法是企业进行风险控制和保险保障的基本规范，企业应该坚持风险评估向导、科学评估保险承保方案、选择优质保险公司和及时监督和管理这几个关键步骤，从而保障企业经营的效益和稳定。