中小企业的成长需要财务健康的帮助，而应收账款管理就是其中非常重要的一部分。糟糕的应收账款管理可能会增加资金缺口，降低现金流量，甚至导致企业倒闭。以下是企业应收账款管理">中小企业应收账款管理的几个关键方面：

　　立即确认账款

　　尽早确认账款是正确管理应收账款的基础。因此，中小企业应该努力确保及时确认和记录所有应收账款的信息，并且将其准确地记录在账户和发票中。

　　妥善管理账户

　　未经管理的账户可能会导致单个客户未支付账款的数目大幅上涨。导致这种现象的主要原因是、未能及时跟进逾期账款并采取必要的行动，例如寻找催款服务，寻求法律帮助，以及与潜在催款客户进行沟通。

　　及时支持

　　中小企业需要在正确的时候敞开对催款的对话，这也是正确管理应收账款的重要环节。同时，为了避免过长的账户时效，相关财务人员应向公司内部提供明确的期望值。确保跟进所有逾期的账户即使只是为了催款或者讨款。

　　分类和记录账款

　　分类和记录账户可能是中小企业管理应收账款的最困难的方面之一。如果企业能确保适当地记录和分类稳定账户，那么在证明应收账款时便会轻松很多。同时，这也可帮助中小企业更好地了解与客户之间的历史关系。

　　结尾

　　中小企业应该密切关注应收账款管理，这是非常重要的财务理念。如果有迟付账款的风险，则必须采取适当措施以保护企业的未来。中小企业可以使用与高成本风险时保险类似的方法来最大限度地减少其财务风险，比如找到稳定的催款公司或将账款分散在多家企业中。

企业应收账款管理">中小企业应收账款管理现状及其解决方案

　　在中小企业的经营过程中，应收账款管理是一个相当重要的环节。然而，由于各种原因，中小企业在应收账款管理方面存在着一系列的问题，给企业的经营带来了很大的隐患和风险。

　　首先，中小企业自身经验不足，缺乏专业的应收账款管理人员，因此很难对客户的信用及偿还能力进行准确的评估及把握。其次，由于许多中小企业缺乏资金及经营规模相对较小，所以在与客户进行交易时往往没有足够的谈判权，很难与客户达成满足自身利益的交易条件。此外，一些客户对于中小企业缺乏信任，对付款时间和金额常常拖延，加上地域分布广等原因，一旦客户出现违约，中小企业就会面临无法收回应收账款的窘境。

　　为了有效避免上述问题，中小企业应在应收账款管理方面注重以下几点：一是加强内部管理，掌握客户信用情况，合理评估客户的还款能力及信用水平，有针对性地选择合作方，同时建立健全的合同法律体系，提高企业的谈判权。二是规范业务流程，建立完善的应收款管理制度，通过加强对客户应收账款的跟踪和管理，及时发现风险，防范拖欠风险的出现，减少应收账款清收的难度和成本。三是增强与客户的沟通和信任，建立长期的合作关系，提供优质的服务，增强客户对企业的信任，在与客户进行交易时达成良性的合作模式。

　　总之，中小企业应重视和加强应收账款管理，通过规范管理流程、提高内部管理、加强与客户沟通等方式，有效降低风险并提高经营效益。