在现代企业经营中，应收账款是不可避免的一个环节。然而，应收账款也是企业风险中的一种，需要企业制定科学的风险管理措施，保障企业的利益。

　　首先，企业在与客户签订合同时，应在合同中明确账期、交付和开票等信息，并严格遵守合同约定。同时，企业在选择客户时应进行风险评估，依据客户的信用、还款能力等等因素，对订单进行塑造，避免进入信用不好的客户订单。在与客户互动过程中，企业可以建立风险预警机制，对出现拖欠、迟付等情况能够及时发现，采取相应措施。

　　其次，企业在应收账款管理方面，应充分利用财务工具。例如，企业可以利用保理、融资租赁等方式将应收账款抵押给金融机构，减轻企业资金压力，提高资金流动性。在发生坏账或拖欠情况时，企业可以考虑寻求诉讼救济等方式来处理，保护自己的合法权益。

　　最后，企业还应加强内部管理，提高应收账款的管理水平。例如，与客户的对话、核对对账、及时归档等，让应收账款不被遗漏或出现差错。此外，企业还应建设健全的信用管理体系，对客户的资信进行评估和跟踪，通过提高客户的信用等级，降低应收账款的风险。

　　总之，应收账款风险管理是每个企业都必须重视的问题。切实加强企业内部管理，规范与客户的合作，加强风险预警机制建设，利用财务工具降低资金压力，加强与客户的沟通等措施，都是有效避免应收账款风险的方法。企业必须将应收账款风险的管理工作纳入日常管理中，才能保障企业的健康发展。

应收账款风险管理：确保企业稳健发展

　　随着市场竞争加剧和经济形势不稳定，企业应收账款的风险管理越来越受到重视。如果企业没有有效的应收账款管理策略，就可能面临流动资金紧缺、坏账的增加以及信用风险的扩大等问题，给企业的资金链和经营带来压力，甚至会威胁到企业的生存。

　　应收账款管理的目的是确保企业的组织和管理风险最小化，同时也有助于提高企业的现金流和净利润。下面是一些应收账款风险管理的重点：

　　积极筛选客户：企业应该对潜在的客户进行较为谨慎的调查，尽可能掌握客户的信用状况和还款能力。避免过分依赖某一客户或少数几个大客户，分散风险。

　　简化账期：尽可能缩短账期，规定逾期后的滞纳金，从而减少逾期还款的可能性。

　　及时催收款项：应该积极采取策略，如电话、信函或当面催收欠款。如果有必要，可以委托第三方追讨。

　　及时减少坏账：对于那些无法收回的款项，应该及时予以处理，可以通过拍卖、出售或转嫁等方式来减少坏账的占比。

　　不断完善流程：不断优化企业的财务管理流程，包括应收账款的核实、跟踪、归类等工作。这样不仅有助于提高企业的工作效率，也能减少错误和漏洞，从而降低风险。

　　总之，应收账款风险管理是企业经营管理的重要一环，需要公司所有部门的共同努力。通过加强管理、完善流程、积极催收、以及及时减少坏账等全方位的风险管理，企业就能够更稳健地发展。