风险管理是一种企业的预防措施，它通过预测和规划未来可能会出现的风险，防止损失和维护企业的可持续发展。对于一个风险管理良好的企业来说，它能够顺利地应对不确定的环境变化，保证企业资源的合理配置，随时遵循风险责任，并改善企业的生产和营销管理。

　　企业所面临的风险类型众多，无论是自然灾害还是人为事故，都有可能对企业带来重大损失。因此，风险管理不仅在大型企业中显得尤为重要，对于小型企业也起着至关重要的作用。而企业风险管理的核心是预防，通过制定合理的计划和策略，提前预测可能会出现的风险并采取相应的预防措施。

　　企业风险管理需要考虑的内容众多， 这些风险包括市场风险、操作风险、技术风险、财务风险和政治风险等。要想有效地控制风险，企业需要建立完善的风险管理机制，包括早期预警机制、风险评估、风险监控等，及时发现、分析和处理企业风险。

　　要想实施有效的风险管理需要企业做以下的措施：第一，建立专业的风险管理团队，该团队由专业人员组成，拥有丰富的实战经验，能够为企业提供相应的风险预防方案。第二，制定完善的风险管理政策，企业应该建立备案机制和应急预案， 并在所有部门推行，确保企业在关键时刻做出明智的决策。第三，加大对风险管理的投入，企业应该加强人员培训，着力推广风险管理理念，提高全员风险意识和防范能力。

　　总之，企业对于风险管理的态度直接影响到企业的生产和经营效率。风险面前要有预防意识，在风险中要有敏锐的嗅觉，在风险后要有及时的反应能力， 从而保证企业的可持续发展。企业风险管理不仅关系到企业本身的生存与发展， 关系到整个社会的经济和社会发展，必须引起所有企业和社会各界的高度关注。

企业的风险管理策略

　　企业经营中所面临的风险都是难以避免的，对于这些风险，企业需要采取科学有效的风险管理策略，以确保企业的稳健运营。那么，企业应该如何制定风险管理策略呢？

　　1. 定期评估风险

　　企业应该建立完善的风险评估机制，定期对企业所面临的风险进行评估和分析。通过风险评估，企业可以更加全面、深入地了解自身存在的风险，以便更好地制定和实施风险管理策略。

　　2. 制定风险管理计划

　　在风险评估的基础上，企业需要根据自身实际情况，制定相应的风险管理计划。具体来说，可以根据不同的风险类型，设计相应的风险防范措施，以最大程度地减少风险可能造成的影响。

　　3. 分散风险

　　除了制定风险管理计划外，企业还可以通过分散投资、分散地域、分散客户等多种方式来分散风险。这样可以避免某个风险对整个企业产生过大的影响，降低企业的风险承担能力。

　　4. 建立应急机制

　　即使企业已经制定了完善的风险管理计划，也难以避免所有的风险。因此，建立应急机制也是非常必要的。企业应该要建立健全的应急预案，以便在面对危机时能够迅速应对，减少损失。

　　在当前不确定性较高的形势下，企业风险管理已经成为了不可或缺的一部分。通过上述措施，企业可以加强对风险的管控，提高应对突发风险的能力，确保企业的稳健运营。