企业信用管理是现代企业管理重要的组成部分，它关乎着企业商业信誉的建立与保护，直接影响着企业的竞争力和长远发展。本文将从企业信用管理的基本概念，信用管理体系的构建以及信用管理的实施与效果等方面，为大家分析企业信用管理的重要性及其意义所在。

　　一、企业信用管理的概念

　　企业信用管理是指企业树立和维护良好商业信誉，减少商业风险和交易成本的一系列管理行为。其目的是通过诚信经营、规范管理和信用监督等措施，提高企业的信用水平，取得市场信任和认可，保持稳定的经营环境。企业信用管理的核心在于信用管理体系的构建和实施，即以信用为核心的管理体系，为企业提供可靠的商业资信背书，帮助企业提升商业形象，提高企业在市场竞争中的地位和优势。

　　二、企业信用管理体系的构建

　　企业信用管理体系的构建是企业信用管理的关键。其主要包括以下步骤：

　　1、制定信用管理制度。企业应根据企业自身实际情况，制定一系列信用管理制度体系，以规范企业内部的员工行为，减少商业风险和交易成本。信用管理制度应包括信用评估制度、信用监督制度、信用追讨制度等。

　　2、建立信用评价体系。企业应建立完整的信用评价体系，通过对客户、供应商、银行、员工等各方的信用度进行评估，对其商业资信进行客观公正的评价，并按照评价结果对其实行相应的信用管理措施。

　　3、实施信用监督措施。企业应建立健全的信用监督机制，对客户、供应商等各方进行长期跟踪和监督，详细记录每一笔交易的情况和结果，并通过监督的结果，对不符合企业要求的行为及时采取相应的管理措施。

　　4、建立信用风险管理体系。企业应建立信用风险管理体系，对各种商业风险进行预测、评估和控制，并对严重风险进行适时的应对和处理。

　　三、信用管理实施与效果

　　企业信用管理的措施只有实施和落实才能产生效果。企业信用管理要求企业把信用管理落实到具体的业务中，通过做好信用评估、信用监督等工作，形成可操作的标准化程序，有效地提高企业的商业信誉度，打造品牌效应。

　　1、提高企业的竞争力。将信用管理体系落实到企业各项工作中，可在保证产品质量的同时，提高企业的商业信誉度，获得市场竞争力。

　　2、降低交易成本。信用管理实施得当，可降低不良交易成本，提高招募合作方的比例。

　　3、扩大企业在市场中的份额。企业信用管理的实施，可提高在市场中的份额，甚至有可能成为市场中的领军企业。

　　4、提高员工危机中的工作态度。提高员工的商业道德和诚信素养，营造出良好的企业文化，从而增强员工的工作责任感和自我约束力。

　　结论：

　　企业信用管理对企业长远发展至关重要，要求企业高度重视，开展具有实际操作性的信用评估体系。此外，企业应掌握和运用信用评估、信用追讨、信用监督等工具，提高企业的商业信誉度和竞争力，最终获得成功。