随着市场经济的发展，中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要。但是，由于经验不足和管理不到位的原因，中小企业在应收账款管理上面临着很多困难，如：资金链断裂、现金流压力等问题。因此，中小企业应列出可行的收账流程来优化财务流程，以便及时回收应收账款。

　　审查授信和信用点评

　　首先，中小企业在收账流程中应该建立审核授信的制度。通过此项制度，企业可以了解客户的个人或企业情况，从而制定有针对性的收款方案。其中，主要包括信用点评，了解客户的信用度，识别是否存在逾期风险，设定收款计划等。

　　建立健全的收款制度

　　在收款流程中，中小企业还应该建立健全的收款制度，规范业务流程，明确收款责任和岗位职责。对于计划内的应收账款，在交易过程中应获得客户对账单的确认，并及时发出收款通知，方便接下来的应收账款回收。

　　制定严格的逾期管理措施

　　除此之外，中小企业还应该制定严格的逾期管理措施来应对逾期账款。这些措施包括与客户联系，及时调节付款期限、恳请客户信用，以减少逾期账款的发生。但在一定程度上，最安全的逾期管理措施是将与债权人的交涉转交给专业的机构。

　　总之，中小企业应收账款管理是企业日常运营管理的重要一环。通过建立健全的收账流程、制定合理的逾期管理措施，企业可以更好地掌控资金流，实现经营利润最大化。

中小企业应收账款管理制度，为企业稳健发展保驾护航

　　随着市场竞争的加剧，中小企业的经营难度不断增加。尤其是对于中小企业而言，未能及时收回应收账款，会对企业流动性产生严重影响。因此，中小企业应当积极制定完善的应收账款管理制度，以有效管理企业资金流动，规范企业经营。

　　一、建立应收账款管理政策

　　应收账款管理政策是加强企业内部财务管理的前奏，既可以精确了解企业内部资金动态，也可以促进销售回笼更加快捷。

　　二、规范客户信用管理

　　中小企业应该根据客户的大小、品牌实力、经营历史等标准，建立完善的客户信用机制，并进行客户信用评估。通过建立客户信用管理制度，既可以防范经济风险，也可以加强公司对市场的了解，找出重要客户，以期做出正确的经营决策。

　　三、建立应收账款催收制度

　　应收账款催收套路或策略集成，关键在于强化内部催收，同步外部协作。企业内部可以成立专门的应收账款部门，负责日常催收及客户沟通。在应收账款催收的过程中，企业还可以采取多种手段，如充分预警、采取法律手段、进行揽收等，以期降低催收成本，提高收回率。

　　四、加强应收账款核算管理

　　企业应在每月底固定的日期内进行应收账款清单核算，及时掌握账款清单情况，以清晰地展现应收账款的规模、追收状况等基础数据。

　　总之，中小企业应收账款管理制度，是企业经营中的重要环节。通过建立完善的应收账款管理制度，中小企业可以更好地掌握市场发展动向，全面提高企业竞争力。让我们相信，随着这些制度的完善，中小企业的未来也将迎来美好的发展。