随着企业的不断发展，应收账款风险管理也成为了企业管理中一个重要的方面。应收账款不及时归集和账款坏账等问题，会对企业的经济效益和现金流造成巨大影响。因此，建立和完善应收账款风险管理体系，成为了企业保障自身现金流、控制风险的重要手段。

　　一、企业应收账款风险的特点

　　企业面对的应收账款风险，主要表现在以下三个方面：

　　（一）增加资金占用成本：应收账款不及时回收，会大量占用企业自有资金，增加了企业的资金占用成本。

　　（二）增加坏账风险：企业如果不对应收账款的账期、信用背景和付款能力等进行细分，容易导致坏账的产生。同时，长期以来形成的以销定款的管理方式，也会使企业在风险可控方面难以得到有效保障。

　　（三）减少现金流：如果企业无法及时回收应收账款，就会导致企业现金流的减少，影响企业的经济效益。特别是对于小微企业而言，资金紧张的状况更加严重。

　　二、应收账款风险管理的意义

　　企业进行应收账款风险管理，对于维护企业的健康经营十分关键。

　　（一）提高资金利用率：将应收账款管理好，可以实现资金周转周期的缩短，降低资金占用成本，提高企业资金利用率。

　　（二）降低坏账风险：应收账款风险管理，可以通过制定账期、信用额度、货到付款、预付等细分管理方式，降低坏账风险，保障企业的财务安全。

　　（三）提高现金流水平：加强应收账款的跟踪管理和催款工作，可以提高企业的现金回收率，减少现金流瓶颈，从而保障企业的经济健康。

　　（四）增强企业的市场竞争力：通过应收账款风险管理，可以优化企业的金融结构和管理模式，提高企业的市场信誉度和竞争力。

　　三、企业应收账款管理的方法

　　（一）建立分级管理制度：企业应根据客户的信用背景和付款能力等情况，对应收账款期限进行分级管理，提前掌握客户的付款能力，提高催收成功率。

　　（二）细化风险评估体系：企业应通过透彻的风险评估，精细化评估各类客户的付款风险，减少坏账发生的可能性。

　　（三）优化付款方式：企业应该对于不同类型的客户，采取个性化的付款方式，如货到付款等，从而调动客户付款积极性。

　　（四）加强催款工作：企业应该开展催款工作，果断采取法律手段，加快形成催款机制，提高回收率。

　　（五）建立应收账款管理信息化系统：通过建立应收账款信息化系统，实现应收账款管理的自动化，提高管理效率和准确性。

　　四、结语

　　企业应收账款风险管理是企业管理中的重要方面，也是企业健康发展的关键性问题。要想建立符合自身企业特点的应收账款风险管理体系，需要多方面的分析和综合对策，技术和管理手段的排列结合，全面提高应对风险的能力。总之，要想成功 manage 应收账款风险，企业需要注重科学技术手段，注重人才队伍的建设，同时也需要加强企业内部的管理，提升运营效率，不断完善风险管理机制，从而保障企业的经济健康。