在经济全球化背景下，企业面临着越来越多的风险和挑战。针对这些挑战，风险管理也成为了企业重要的工作之一，该工作不仅有助于预测和规避风险，而且可以提高企业的经济效益和稳定性。本文将详细阐述企业风险管理的概念、原则和方法，以期引导企业正确有效地进行风险管理。

　　一、企业风险管理的概念

　　企业风险管理指的是企业为了控制风险、规避损失并最大程度地保护资产价值而进行的一种管理活动。它是企业管理的重要组成部分，涵盖了多个管理领域相关的风险，如财务风险、操作风险、市场风险等。企业需要不断地评估和控制风险，以使企业能够拥有长期的稳定性和可持续的发展。

　　二、企业风险管理的原则

　　1. 预测风险：企业要预测可能的风险，并评估它们对企业的影响，在这个基础上建立风险管理计划。

　　2. 分析风险：企业要分析风险的来源和影响范围，并确定其持续时间、概率、频率等因素，从而制定适当的风险管理方案。

　　3. 控制风险：企业要采取一系列措施降低风险的影响，这些措施可以包括:减少风险的概率和影响程度，通过保险来转移风险，制定应急计划等。

　　4. 监控风险：企业要及时检测和评估风险，并高效地对风险管理计划进行修改和调整，确保风险管理的连续性。

　　三、企业风险管理的方法

　　企业风险管理的方法可以分为以下几类：

　　1. 企业内部控制体系：企业可以制定一套完整、明确、可执行、有效的内部控制体系，保证各个业务能够严格按照公司制度和市场规则进行。

　　2. 保险及金融工具：企业可以通过保险购买来转移风险，为自己和投资给他人的资产保险。同时，企业也可以利用金融工具来规避市场风险，如期货、期权和交换等。

　　3. 应急预案：企业可以制定适当的应急预案，当企业面临危机时，能够快速应对和处理问题，尽量减少风险带来的影响。

　　结语

　　企业风险管理是企业保障健康、稳健发展的重要措施，是企业规避风险、实现可持续发展的基础。企业应根据不同类型的风险，综合采取各种有效的风险管理方法，使企业能够在一个安全、可控的环境下稳健发展，实现长远发展的战略目标。

企业风险管理应做到什么？

　　随着全球经济的快速发展，各行各业都面临着种种风险，如自然灾害、经济危机、政治不稳定、技术失误等，这些风险会对企业的经营和发展带来直接或间接的影响。因此，企业风险管理已经成为了现代企业管理中不可或缺的一部分。那么，企业风险管理应该做到什么呢？

　　首先，企业风险管理必须具备全面性。一个好的风险管理体系需要考虑到所有可能会对企业造成影响的因素，包括财务、市场、人力资源、供应链等多个方面。只有全面的分析和管理，才能确保企业保持稳健的发展。

　　其次，企业风险管理需要具备前瞻性。风险预测与预防比事后补救更为有效。企业应该通过对市场、行业、国家政策等多方面信息的引入和分析，预测可能出现的风险，做好应对措施。同时，企业还要在经验和教训中总结经验，及时对预防措施进行调整和改进。

　　再次，企业风险管理需要具备科学性。企业风险管理需要建立统一的指标体系，并考虑不同环节的业务特点，制定科学合理的风险控制方案。此外，企业风险管理应该采用科学的风险评估方法，评估风险的概率和影响程度，制定合适的应对策略。

　　最后，企业风险管理需要具备持续性。风险管理不是一时的工作，需要企业长期坚持，不断进行审查和改进。企业应该制定明确的风险管理责任制度，建立健全的监管机制，促进持续的风险管理。

　　在当今复杂多变的经济环境中，企业风险管理已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。只有具备全面性、前瞻性、科学性和持续性的企业风险管理，才能更好地保障企业的发展和稳定。