作为企业的重要资产之一，应收账款不仅代表着企业的经济实力，也是企业经营风险的重要来源。应收账款未能妥善管理，在未来可能会对企业的经济效益产生严重的影响。为了降低企业的风险，提高经济效益，应收账款风险管理成为企业必要的管理手段之一。

　　应收账款风险包括拖欠、坏账、欺诈等等。而针对这些风险，企业可以从以下三个方面入手，加强应收账款风险管理。

　　第一，加强客户风险管理。企业可以通过对客户的信用状况、资信保证等方面进行评估，筛选出可靠的客户，避免拖欠和坏账的发生。同时，企业也应该注意风险趋势的变化，及时调整客户管理策略，减少欺诈风险。

　　第二，加强内部控制。企业要建立完善的内部审计机制，加强对合同的审查，完善结算流程，防止内部人员的侵占和刻意字串。同时，企业要做好应收账款日常管理工作，包括及时开具发票、催款等等，保证账款及时收回。

　　第三，加强法律风险管理。企业应该了解并遵守关于应收账款的相关法律法规，对于涉及诉讼和仲裁的情况，要积极参与并主动维权，利用法律手段保障权益。

　　应收账款风险管理是一个复杂系统工程，需要企业从多个层面入手，加强风险预防和管理，保证企业的经济效益和经营安全。在未来风险日益复杂的环境下，更多的公司都将把应收账款风险管理作为重要的战略之一，加强自身风险控制能力，提高竞争力，谋求更可持续的发展。

应收账款风险管理: 降低经济风险的有效措施

　　应收账款是企业的资产,是公司销售货物或提供服务后期待收到的货款。但是,由于客户可能会拖延支付时间或者无力支付,每个企业都有应对这样带来的风险的必要。因此,应收账款风险管理是企业管理中必不可少的一部分。

　　应收账款风险管理的概念指的是在销售和信贷过程中,通过采用多种策略和技巧来降低与债务人有关的风险,以确保企业能够及时收到所应收到的款项。这包括了筛选客户、建立信任关系、合理定价和支付期限、及时记录和跟进对账款的回收等一系列措施。

　　筛选客户是应收账款风险管理的第一步。通过筛选客户,企业可以避免与不良客户建立业务关系,从而降低坏账率。而信任关系的建立则是应收账款风险管理的重要环节之一。企业可以通过与客户建立良好的合作关系,使客户更加信任自己,提高客户支付的意愿。

　　合理定价和支付期限也是应收账款风险管理的重点。企业需要根据市场价格和客户信誉度等因素综合考虑,确保公司的货物或者服务价格公道合理,而支付期限则需要根据客户的财务状况等情况制定。

　　及时记录和跟进对账款的回收也是应收账款风险管理的重要措施。应该定期了解客户的还款情况,对账款的回收情况进行及时跟进,并根据实际情况采取相应的措施,从而最大限度地降低坏账率。

　　综上所述,应收账款风险管理旨在维护企业的财务稳定与可持续发展。企业需要从筛选客户、建立信任关系、合理定价和支付期限、及时回收等多个方面入手,从而有效地降低应收账款风险。该措施不仅有助于企业在市场竞争中更具优势,还有助于提高企业的经济效益。