引言：

　　应收账款周转率是评估企业经营效率的重要指标之一，直接影响企业的现金流和收益。随着市场竞争的日益激烈，企业需要采取一系列有效策略来提高应收账款周转率，以保证企业的可持续发展。本文将探讨提高企业应收账款周转率的关键策略。

　　一、优化信用管理：

　　企业应该建立科学完善的信用管理制度，并对客户进行全面信用评估。建立客户信用档案，包括客户的信用记录、还款能力、往来历史等，以便在与客户进行业务往来之前作出准确的信用评价。此外，企业还应合理设定信用额度，对超过信用额度的客户采取严格的授信管理，避免出现坏账风险，提高应收账款的回收率。

　　二、加强合同管理：

　　企业与客户签订合同时，应明确合同条款，明确账期和付款方式，确保客户在合同约定的时间内支付款项。同时，企业应及时跟踪合同执行情况，确保合同履行正常进行，避免合同违约带来的应收账款延迟和损失。

　　三、优化销售政策：

　　通过优化销售政策，提高产品的市场竞争力，可以促使客户提前付款。例如，企业可以开展促销活动，提供折扣或附加值服务等，来吸引客户提前支付或加大订单量。此外，企业还可以探索与金融机构合作，提供融资或分期付款服务，减轻客户的支付压力，缩短应收账款的回收周期。

　　四、加强征信查询：

　　在与客户合作之前，企业应充分利用征信查询工具，对客户的信用状况进行调查。可以通过查询客户的信用报告、了解其最近几年的还款记录等，评估客户的信用可靠性。这有助于企业避免与信用不良的客户合作，降低坏账率，提高应收账款的回收效率。

　　五、加强催收管理：

　　在应收账款逾期后，企业应及早采取催收措施，加强对客户的催收管理。可以通过电话、邮件、短信等方式进行催收，并适时采取法律手段。同时，企业还可以建立客户信用黑名单，对不付款、长期逾期等问题客户采取限制销售、严格控制信用额度等措施，以减少坏账的发生。

　　六、建立良好的供应链管理系统：

　　完善供应链管理系统对于提高应收账款周转率也十分关键。通过与供应商建立良好的合作关系，确保及时供货和货款结算，能有效缩短企业的现金周转周期。同时，建立供应商信用评估制度，定期对供应商信用状况进行审核，降低采购风险。

　　结论：

　　应收账款周转率是企业经营效率的重要指标，直接关系到企业的现金流和盈利能力。通过优化信用管理、加强合同管理、优化销售政策、加强征信查询、加强催收管理和建立良好的供应链管理系统等关键策略，企业可以有效提高应收账款周转率，保证企业的可持续发展。企业需要不断优化并整合这些策略，并结合自身实际情况进行灵活应用，以取得更好的经营效果。