企业风险管理是企业管理中最重要的组成部分之一。它是一个完整的系统，旨在保护企业免受可能影响公司盈利和声誉的各种风险。企业风险管理体系确保企业制定和执行战略和业务计划时能够识别、评估、控制和处理各种风险。

　　企业风险管理体系需要建立在良好的风险评估基础之上。企业应该定期对内部和外部风险进行评估，以确定可能出现的问题并采取需要的措施。这些风险可能包括财务、经济、行业、政治、法律、环境、技术和安全等方面的风险。企业风险管理体系应该设计成系统、有组织且符合标准化的方式，确保风险得到管理和监控。

　　企业风险管理体系的实施需要高层支持和全员参与。企业应该为风险管理指定专门的团队，并确保全体员工了解和参与到该体系的实施中。企业还应该为员工提供培训和教育，以便他们能够识别潜在的风险，并积极参与风险管理。

　　企业风险管理体系应该包括定期的风险审计和监控机制。企业应该对该体系进行自评、外部评估和独立评估，并定期检查和更新体系。企业应该建立一套信息收集、分析和反馈机制，以确保及时掌握风险信息，并采取相应措施以减轻风险。

　　总之，构建有效的企业风险管理体系对于企业的长期发展和可持续性至关重要。企业应该密切关注不断变化的风险和机遇，并及时采取适当的风险管理措施。只有通过建立一个完善的风险管理体系，企业才能提升自身的竞争力和可持续发展能力。

企业如何提高风险管理能力？

　　随着全球化的进程，企业竞争日益激烈，经营环境变得越来越复杂，风险越来越多元化。因此，企业应该更加重视风险管理能力的建设，以保证业务的稳健增长和可持续发展。

　　一、建立完善的风险管理体系

　　为了有效识别、评估和控制各类风险，企业需要建立完善的风险管理体系。该体系包括风险管理政策、流程和规范，以及监测和报告风险的机制，涵盖所有业务领域和主要风险类型。

　　二、增强风险识别能力

　　企业需要通过全面的风险分析，充分识别和评估内部和外部各种风险。具体来说，可以通过组织定期的风险识别会议、调查和分析市场情况、寻找行业、竞争对手的最新资讯，了解政策监管变化等方式来实现。这有助于企业更有效地预测风险出现的可能性和影响，及时采取预防和应对措施。

　　三、建立科学的风险评估方法

　　企业需要通过多种方式评估风险，取得风险评估、计量和汇总的可靠和及时的信息。其中，适当的风险评估方法是非常重要的。例如，可以通过定量风险分析、灰色关联方法以及经验风险评估等方法，来更全面地了解风险的性质、规模、影响度、可能的损失等特征，并为决策提供依据。

　　四、及时有效的风险控制和治理

　　在风险出现时，企业需要迅速及时地采取有效的控制和治理措施。同时，应定期组织风险管理委员会研究风险管理情况，并采取相应的调整和优化措施。此外，企业需要建立内部控制机制，确保监管有序和规范，防止内部员工和外部人员的违规行为。

　　总之，企业要具备更加有效的风险管理能力，提高业务稳健性和可持续发展能力，必须通过建立完善的体系，增强风险识别能力，建立科学的评估方法和制定及时有效的风险控制和治理措施。这是企业保持竞争优势和创造价值的重要途径。